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    美元基金瘋搶,Snapmaker快造距離「下一個(gè)拓竹」有多遠(yuǎn)?

    本文作者: 姚單   2025-10-30 14:38
    導(dǎo)語:Snapmaker,沖擊拓竹一哥寶座?

    美元基金瘋搶,Snapmaker快造距離「下一個(gè)拓竹」有多遠(yuǎn)?

    作者丨姚單

    編輯丨余快

    3D打印領(lǐng)域,可能即將誕生新的爆款。

    Snapmaker U1 眾籌一上線,就以不到三天時(shí)間突破1000萬美元的眾籌成績(jī),刷新了3D打印機(jī)眾籌的全球紀(jì)錄。

    創(chuàng)投圈有個(gè)共識(shí),消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)行業(yè)只有兩種玩家,一是拓竹,二是其他。

    錯(cuò)過拓竹,是眾多投資人的遺憾。一級(jí)市場(chǎng)也一直都在找能站在拓竹旁邊的標(biāo)的。

    拓竹讓市場(chǎng)看到了3D打印背后巨大的市場(chǎng)空間,但領(lǐng)先市場(chǎng)幾個(gè)身位的拓竹,也讓基金們壓中「下一個(gè)拓竹」的希望渺茫。

    如今,市場(chǎng)似乎在這個(gè)創(chuàng)業(yè)數(shù)年、有過低谷的團(tuán)隊(duì)上看到了新的可能性。

    一級(jí)市場(chǎng)的反應(yīng)最為敏銳,他們蜂擁而上,給了這家公司翻倍的估值。“Snapmaker 收到了十幾份來自頭部機(jī)構(gòu)的TS(投資意向書),募集金額顯著超出預(yù)期。”一名投資人表示,在新品眾籌前,Snapmaker的融資并不理想,但后來已經(jīng)成為神仙打架的項(xiàng)目,多家美元基金的大合伙人親自下場(chǎng)搶項(xiàng)目。

    是下一個(gè)拓竹,還是追隨者?

    至少就目前而言,Snapmaker并不甘于做后者。

    憑什么出圈

    一名知情人士告訴雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng)),Snapmaker內(nèi)部沒想過上線眾籌會(huì)這么爆,這是超預(yù)期的。至少Snapmaker為這次眾籌投入的錢并不算多。

    一款新品就讓市場(chǎng)刮目相看,Snapmaker究竟有何魔力能夠在拓竹之下引起軒然大波?

    Snapmaker U1爆火最大的亮點(diǎn)就是產(chǎn)品定義的創(chuàng)新——國(guó)內(nèi)第一家定義多工具頭概念的玩家。

    最新一代產(chǎn)品——Snapmaker U1 預(yù)研于2023年,創(chuàng)新性開發(fā)了3D打印獨(dú)立四頭并聯(lián)系統(tǒng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)參考多色筆。此前,國(guó)內(nèi)尚未有一家3D打印機(jī)公司將這個(gè)方案應(yīng)用到產(chǎn)品中。

    面對(duì)拓竹這一強(qiáng)勁對(duì)手,Snapmaker是行業(yè)內(nèi)第一家敢于創(chuàng)新且創(chuàng)新初步被驗(yàn)證的玩家。

    簡(jiǎn)單說,是因?yàn)镾napmaker解決了兩個(gè)核心痛點(diǎn):換色效率低和材料浪費(fèi)。(如你已體驗(yàn)這款產(chǎn)品,歡迎添加微信 ydinitialheart 交流)

    先看換色效率。

    拓竹的高速增長(zhǎng),安克UV打印機(jī)的破圈,都驗(yàn)證了DIY賽道存在強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求、巨大的市場(chǎng)空間。但市場(chǎng)依然存在兩大行業(yè)痛點(diǎn):多色打印和高速打印,打印換色效率低、材料浪費(fèi)問題依舊待突破。

    比如,打印同樣規(guī)格大小的東西,主流多色打印方案中單色打印大約需要4~5個(gè)小時(shí),如果是四色打印,大約需要20~30個(gè)小時(shí)。其中,每換一次顏色大概需要2分鐘。

    其次是材料浪費(fèi)。

    目前市場(chǎng)主流多色打印方案每次換絲都需要將原本的絲切斷,再擠出去,相當(dāng)于鋼筆換色的原理,把鋼筆里面的墨水清出去再吸收其他顏色進(jìn)來,如此,設(shè)備中要么存在污染,要么存在材料浪費(fèi)問題。打印一個(gè)50克的零件,浪費(fèi)高達(dá)100~200克的材料。

    看起來最沒有科技含量的材料,卻是目前打印行業(yè)最緊迫的問題之一。

    “自從桌面級(jí)打印機(jī)問世之后,品類爆了。兩三千塊錢一臺(tái)的打印機(jī),掙的不是打印機(jī)的錢,而是耗材的錢,一臺(tái)打印機(jī)能讓用戶花費(fèi)幾千、上萬元的耗材。”一名資深創(chuàng)客說,“復(fù)用率高的用戶,成本極大,可能一年購買耗材的錢都?jí)蛟儋I一臺(tái)打印機(jī)。”

    材料浪費(fèi)之外,也不符合歐美的文化導(dǎo)向。“歐美環(huán)保意識(shí)濃厚,用戶非常反感材料的浪費(fèi)”。

    而Snapmaker創(chuàng)新的地方不在多,而在精準(zhǔn)——核心就在于打印效率的顯著提升和節(jié)省材料。

    因產(chǎn)品架構(gòu)不同,Snapmaker U1一個(gè)動(dòng)力裝置搭配4個(gè)工具頭,相當(dāng)于小時(shí)候用過的多色筆(內(nèi)有多根筆芯),結(jié)構(gòu)類似“并聯(lián)”,將原來的“筆芯”收回,再插入另一根“筆芯”。

    Snapmaker U1 巧妙設(shè)計(jì)了270mm3的空間,據(jù)稱既能滿足絕大多數(shù)用戶對(duì)主流尺寸(250~300mm3)的需求,又能避開工具頭占空間的問題。

    因此,Snapmaker 5秒就能換完打印頭,5-6小時(shí)就能完成原本需要20-30小時(shí)才能完成的四色打印。效率高,不浪費(fèi)。

    再者,是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力。

    四個(gè)工具頭的設(shè)想并不難,難的是能讓產(chǎn)品落地的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力。

    而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)正是Snapmaker創(chuàng)始人陳學(xué)棟所擅長(zhǎng)的。陳學(xué)棟具有極強(qiáng)的極客范,本科畢業(yè)于廈門大學(xué)機(jī)械自動(dòng)化專業(yè),從小就愛參加各類機(jī)器人比賽,動(dòng)手能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工程師思維。

    早在2017年上線的第一代產(chǎn)品,陳學(xué)棟就應(yīng)用了并聯(lián)式結(jié)構(gòu),培養(yǎng)了Snapmaker團(tuán)隊(duì)對(duì)高機(jī)械精密度的追求。

    作為“中國(guó)第一家多工具頭打印機(jī)”,Snapmaker迅速占領(lǐng)第一批用戶心智。

    而數(shù)據(jù)也顯示,在Snapmaker的本次眾籌中,新老客戶五五開,市場(chǎng)認(rèn)可度非常高。

    或因此,Snapmaker對(duì)這款產(chǎn)品的預(yù)期很高,據(jù)稱其目標(biāo)是明年實(shí)現(xiàn)10億元的營(yíng)收。

    多名行業(yè)受訪者對(duì)雷峰網(wǎng)表示,消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)行業(yè)處于高速增長(zhǎng)的階段,10億元營(yíng)收目標(biāo)看起來高但并不難實(shí)現(xiàn)。

    當(dāng)然,Snapmaker能成功的前提之一,也得益于拓竹對(duì)市場(chǎng)的教育,讓市場(chǎng)對(duì)多色的需求更加明朗,痛點(diǎn)也足夠清晰。“所以這個(gè)產(chǎn)品做出差異度相當(dāng)于有前人做鋪墊。”

    行業(yè)一哥拓竹似乎也嗅到了被挑戰(zhàn)的氣息。非常巧合的是,在Snapmaker U1上線一周后,拓竹先是發(fā)布新品H2S,但隨即又發(fā)布搭載 Vortek 自動(dòng)熱端切換方案的新品H2C,頗有針對(duì)多工具頭方案做回應(yīng)的意圖。

    這個(gè)極為迅速且臨時(shí)的調(diào)整,或許也在暗示Snapmaker給拓竹帶來的威脅并不低,前者的熱度也因此進(jìn)一步提升。

    早期為何錯(cuò)過黃金發(fā)展期?

    Snapmaker U1能一炮而紅,離不開過去多年的技術(shù)沉淀以及所汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    Snapmaker并非行業(yè)新秀,而是一家成立近10年的“前輩”:2016年成立,成立時(shí)間甚至比拓竹還要早4年。

    早在2017年,Snapmaker就嶄露頭角。第一代產(chǎn)品主打三合一(3D打印、激光雕刻、CNC),也是最早破圈的產(chǎn)品,第一次眾籌,斬獲中國(guó)出海項(xiàng)目第一名的成績(jī)。

    在這一階段,DIY工具尚未達(dá)到破圈的程度,極客和創(chuàng)客是核心受眾群體。3D打印、激光雕刻、CNC也是這個(gè)群體最常用的功能,故而Snapmaker一炮而紅。

    2019年,Snapmaker第二代三合一產(chǎn)品眾籌成績(jī)785萬美元,一度打破全球3D打印眾籌項(xiàng)目成績(jī)。這款產(chǎn)品滿足了用戶對(duì)更大尺寸、更高性能的需求。

    Snapmaker早期的產(chǎn)品定位非常高端,與創(chuàng)想三維等品牌形成差異化,產(chǎn)品上市之初銷量持續(xù)增長(zhǎng)。自成立至2021年,其已實(shí)現(xiàn)2-3億元的年?duì)I收規(guī)模,增長(zhǎng)極為迅速。該數(shù)據(jù)在當(dāng)時(shí)頗為可觀。

    理論上,Snapmaker和拓竹屬于同一類型:產(chǎn)品導(dǎo)向型,公司是智能硬件圈最為推崇,也是成功率最高的公司。

    然而,前面兩代產(chǎn)品現(xiàn)象級(jí)的成功,也讓Snapmaker產(chǎn)生了路徑依賴,給其埋下了隱憂。(如你有不同的見解,歡迎添加微信 ydinitialheart 探討)

    多名知情人士透露,在初代產(chǎn)品破圈之后,Snapmaker認(rèn)為自己研發(fā)的產(chǎn)品就是用戶喜歡的,后來在沒有深入用戶調(diào)研的基礎(chǔ)上,拍腦袋做了幾款產(chǎn)品,但均以失敗而告終。

    轉(zhuǎn)折點(diǎn)在Snapmaker第三代產(chǎn)品。

    第二代產(chǎn)品定價(jià)1799美金,價(jià)格相比第一代產(chǎn)品799美金翻了兩倍,銷量反而翻了3倍,整體營(yíng)收翻了6倍。這款產(chǎn)品對(duì)應(yīng)350尺寸的型號(hào),Snapmaker第二代產(chǎn)品上線了三個(gè)尺寸型號(hào),分別是150mm3、250mm3、350mm3。

    理論上,一個(gè)產(chǎn)品矩陣中,中間價(jià)位的產(chǎn)品往往銷量最好。“不曾想絕大部分用戶都買了350mm3,只有少數(shù)用戶買了250mm3和150mm3。”一名Snapmaker老員工透露。

    于是,Snapmaker在2020年做產(chǎn)品預(yù)研時(shí),再次鎖定了用戶對(duì)大尺寸的需求,篤定在第三代產(chǎn)品中做一個(gè)更大、更快、更強(qiáng)的設(shè)備,定價(jià)也跟之提高。

    “我們覺得產(chǎn)品更強(qiáng)了,肯定還有一塊市場(chǎng)蛋糕。”這種盲目樂觀使其很快受到了現(xiàn)實(shí)的沖擊。

    2022年,Snapmaker發(fā)布第三代產(chǎn)品,定價(jià)3000美金。這代產(chǎn)品,同樣是多合一產(chǎn)品:?jiǎn)晤^雙噴嘴,兼容激光雕刻跟CNC,但市場(chǎng)買單意愿不高。

    事實(shí)上,自2020年末開始,以拓竹為代表的消費(fèi)級(jí)3D打印行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步,從單色到多色打印,實(shí)現(xiàn)最快500毫米/秒的打印速度。而當(dāng)時(shí)Snapmaker僅支持雙色打印,上限是200毫米/秒,反而處于落后之勢(shì)。

    2022年下半年,加上消費(fèi)環(huán)境低迷,Snapmaker一度陷入困局。在這之后,Snapmaker不得不重整旗鼓,300多號(hào)人的團(tuán)隊(duì)隨之收縮,最終在2023年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

    現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正后,Snapmaker開始探索新方向。這次的新品能再次破圈,也的確吸取了早年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

    雷峰網(wǎng)獲悉,Snapmaker U1 出來之前,做了大量的用戶調(diào)研,包括針對(duì)忠實(shí)用戶、同時(shí)用幾家產(chǎn)品的用戶,以及去各種3D打印社群加人、發(fā)問卷,收集用戶反饋。

    如今,Snapmaker調(diào)整產(chǎn)品定位和策略,并將產(chǎn)品定位聚焦在3D打印,而不是多合一功能。

    據(jù)了解,Snapmaker團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品高要求,有自己的工業(yè)設(shè)計(jì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)周期較長(zhǎng)。

    一名創(chuàng)意設(shè)計(jì)從業(yè)者告訴雷峰網(wǎng),很多客戶希望ID短平快,上款的時(shí)間壓縮到半年、一年。但Snapmaker對(duì)研發(fā)保持了一如既往的堅(jiān)持,新品U1也是按照自己的節(jié)奏三年磨一劍的結(jié)果。

    因此U1可靠性也是Snapmaker的亮點(diǎn),據(jù)宣傳資料顯示,多頭切換已經(jīng)過百萬次測(cè)試。另外,Snapmaker具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),擁有大量用戶群和一定的品牌知名度。

    Snapmaker,還沒到達(dá)安全區(qū)

    一款爆品誕生容易,但眾籌之后的穩(wěn)定交付、規(guī)模化生產(chǎn),需要的不只是產(chǎn)品本身,還要考驗(yàn)其供應(yīng)鏈整合能力。

    在業(yè)內(nèi)看來,當(dāng)初Snapmaker的產(chǎn)品理念先進(jìn),需要教育原有供應(yīng)鏈,如今形式不一樣了,它或許能享受到拓竹供應(yīng)鏈外溢的紅利。

    一名供應(yīng)鏈人士表示,拓竹已對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行了重構(gòu),將3D打印機(jī)中電機(jī)電控所使用的所有模組等全部拆分,并按照自身想要的效果倒逼供應(yīng)鏈改革。

    和大疆類似,拓竹跟大部分供應(yīng)商簽了獨(dú)供合作協(xié)議,這些供應(yīng)商不得與其他打印公司開展合作。這意味著,對(duì)于部分復(fù)雜度較高的零配件,其他打印公司要找到符合要求的供應(yīng)商,仍然存在挑戰(zhàn)。

    事實(shí)上,Snapmaker確實(shí)花了不少時(shí)間和精力開發(fā)新的供應(yīng)商。

    “Snapmaker在尋找了幾家供應(yīng)商后,最終才解決了部分復(fù)雜零部件的供應(yīng)問題。”知情人士向雷峰網(wǎng)透露。

    但另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為,除了耗材、噴嘴等標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品之外,其他零部件供應(yīng)商重疊度很低。

    不難理解,近幾年消費(fèi)級(jí)3D打印行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步,從多尺寸,到高速打印,再到多色打印,供應(yīng)鏈廠商也在進(jìn)步。在這個(gè)趨勢(shì)下,3D打印玩家均有機(jī)會(huì)找到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

    而多工具頭的硬件結(jié)構(gòu)對(duì)穩(wěn)定性要求非常高,Snapmaker目前最緊迫的問題,仍是實(shí)現(xiàn)順利交付。

    不過,為應(yīng)對(duì)新品量產(chǎn)交付,Snapmaker似乎早有準(zhǔn)備。

    一名熟悉Snapmaker的人士透露,該公司已經(jīng)用了將近2年的時(shí)間籌備自建工廠,接下來兩三個(gè)月就得交答卷。如果不是自己控制生產(chǎn),恐怕很難大批量交付產(chǎn)品。

    事實(shí)上,市面上已經(jīng)傳出一些關(guān)于代工模式的爭(zhēng)議,原因是另一家公司今年的某款現(xiàn)象級(jí)眾籌產(chǎn)品或因代工廠問題而陷入量產(chǎn)困境。(更多細(xì)節(jié),添加微信 ydinitialheart 了解)

    一名Snapmaker內(nèi)部人士透露,今年Q4,公司要完成原先一年的交付量,壓力肉眼可見。在辦公室基本看不到創(chuàng)始人陳學(xué)棟,他年初就開始在工廠做量產(chǎn)工藝工作,現(xiàn)在更是每天都泡在工廠里監(jiān)督生產(chǎn)。

    在上述內(nèi)部人士看來,當(dāng)下這個(gè)階段Snapmaker最核心的工作是生產(chǎn)交付,公司迭代了很多生產(chǎn)設(shè)備,工人人數(shù)也擴(kuò)大了數(shù)十倍。

    Snapmaker能否順利渡過量產(chǎn)大考,雖存在不確定性,但結(jié)果也將會(huì)在2個(gè)多月后見曉。

    把握時(shí)間窗口,補(bǔ)齊短板

    當(dāng)下的智能硬件圈,產(chǎn)品眾籌的成功只是非常前期且很小的一個(gè)環(huán)節(jié),但要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中活下來,還需要做太多。

    “多打印頭不是行業(yè)秘密,拓竹要追也可以很快追上。”一名硬件投資人說,Snapmaker需要把握窗口期,錯(cuò)開競(jìng)爭(zhēng)。而一旦新品銷量可觀,拓竹會(huì)迅速跟進(jìn),會(huì)給其帶來巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    拋開硬件實(shí)力,拓竹最大的護(hù)城河是軟件能力:MakerWorld擁有最龐大的用戶群、種類最豐富的模型庫;功能豐富的切片軟件。這也是Snapmaker需要補(bǔ)齊的短板。

    而不管是補(bǔ)齊自身短板,還是應(yīng)對(duì)外界威脅,都需要錢。

    兵馬未動(dòng)糧草先行,這大概是Snapmaker今年活躍在資本圈的原因。

    好在Snapmaker團(tuán)隊(duì)相對(duì)不錯(cuò),產(chǎn)品有亮點(diǎn),企業(yè)估值也比創(chuàng)想三維、智能派等老玩家便宜,得以成為大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)的心儀標(biāo)的。

    整體而言,Snapmaker的產(chǎn)品定義,是切入他人尚未涉足的應(yīng)用場(chǎng)景和功能,成功打造出一款產(chǎn)品,在初期實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

    不過,這種優(yōu)勢(shì)主要來自產(chǎn)品定義和痛點(diǎn)發(fā)掘,其他玩家在1~2年內(nèi)也能跟隨,關(guān)鍵看其能否在這期間快速成長(zhǎng)為頭部玩家,或者持續(xù)出爆品。

    我們會(huì)持續(xù)關(guān)注,也期待Snapmaker未來給3D打印帶來新的精彩。本文作者長(zhǎng)期關(guān)注智能硬件,后續(xù)還將推出系列DIY工具文章,歡迎添加微信 ydinitialheart 互通有無,及時(shí)獲取行業(yè)前沿一手信息。

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