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LinkedIn 已經(jīng)被微軟收購(gòu)三年了。
2016 年 12 月 7 日，微軟公司以 262 億美元完成了對(duì)白領(lǐng)社交網(wǎng)站 LinkedIn 的收購(gòu)。自收購(gòu)?fù)瓿梢詠恚琇inkedIn 與微軟做出了一些業(yè)務(wù)整合，但按照微軟此前的承諾，兩家公司的業(yè)務(wù)整合進(jìn)展緩慢，目前還有一些計(jì)劃尚未落實(shí)。
因此，LinkedIn CEO Jeff Weiner 于 2019 年秋天在加州桑尼維爾的辦公室接受了媒體采訪。在采訪中，他對(duì)于 LinkedIn 在微軟旗下的進(jìn)展進(jìn)行了介紹。
【 圖片來源：CNBC 所有者：CNBC 】
雷鋒網(wǎng)了解到，微軟宣布收購(gòu) LinkedIn 的時(shí)間是 2016 年 6 月 13 日，當(dāng)天，微軟在發(fā)布的演示文稿中向投資者展示，它可以通過 LinkedIn 做些什么。
當(dāng)時(shí)，微軟首席財(cái)務(wù)官 Amy Hood 表示，收購(gòu) LinkedIn 的主要目標(biāo)是加快 LinkedIn 以及 Office 365 和 Dynamics 365 產(chǎn)品線的增長(zhǎng)。
根據(jù)協(xié)議，LinkedIn 保持了獨(dú)立性，Jeff Weiner 繼續(xù)掌權(quán)——Jeff Weiner 獲得了微軟高管團(tuán)隊(duì)的一個(gè)職位，并開始直接向微軟 CEO Satya Nadella 匯報(bào)工作，同時(shí)保住了他的 CEO 頭銜。這與 2018 年微軟以 75 億美元收購(gòu)代碼托管和協(xié)作網(wǎng)站 GitHub 時(shí)的方法類似。
不過，當(dāng)前微軟和 LinkedIn 的業(yè)務(wù)整合進(jìn)度較慢，實(shí)際上微軟不希望搞砸這筆迄今為止最大的收購(gòu)交易。這也表明在 Satya Nadella 的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟的做法發(fā)生了變化，因?yàn)檫^去曾出現(xiàn)過收購(gòu)失敗的情況：
2012 年，微軟宣布商譽(yù)價(jià)值減記 62 億美元，這主要與 2007 年以 63 億美元收購(gòu)的數(shù)字廣告公司 aQuantive 有關(guān)，這是當(dāng)時(shí)微軟最大的一筆交易，微軟也公布了有史以來首次因資產(chǎn)減記而出現(xiàn)的季度虧損。
2015 年，微軟出現(xiàn)一次季度虧損，此前微軟以 95 億美元收購(gòu)了諾基亞設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)，但是卻在手機(jī)業(yè)務(wù)重組上花費(fèi)和減記了 83 億美元。
以上兩項(xiàng)協(xié)議都是 2014 年 Satya Nadella 接替 Steve Ballmer 擔(dān)任 CEO 之前簽署的。Satya Nadella 也是與 aQuantive 的交易完成后負(fù)責(zé)微軟廣告推廣的高管之一，他在談到 LinkedIn 時(shí)說：
當(dāng)然，我們會(huì)從過去汲取教訓(xùn)。
據(jù)悉，LinkedIn 是一項(xiàng)特殊的資產(chǎn)，一直以來關(guān)注企業(yè)軟件服務(wù)的 Salesforce 也想買下它，因此一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的競(jìng)標(biāo)戰(zhàn)隨之而來。在競(jìng)購(gòu)失敗后，Salesforce CEO Marc Benioff 表示，微軟將 LinkedIn 數(shù)據(jù)與其他軟件產(chǎn)品捆綁在一起的做法是反市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的。
在收購(gòu)交易結(jié)束三年后，Marc Benioff 最擔(dān)心的事情沒有實(shí)現(xiàn)。總的來說，LinkedIn 仍然獨(dú)立于微軟公司其他部門。
對(duì)于整合，Jeff Weiner 說現(xiàn)在還早：
我們有會(huì)員優(yōu)先的政策，所以這一切都是為了確保會(huì)員對(duì)我們的信任。微軟在如何保護(hù)客戶數(shù)據(jù)方面與我們有著非常相似的理念，在如何正確地推出產(chǎn)品方面考慮得非常周到，確保我們?yōu)闀?huì)員帶來良好的體驗(yàn)。鑒于此，我們進(jìn)行了許多整合方面的試驗(yàn)。
但毫無疑問，產(chǎn)品整合的確是微軟收購(gòu) LinkedIn 最初的想法之一。微軟曾經(jīng)對(duì)外介紹過兩家公司產(chǎn)品進(jìn)行整合的六種前景：
LinkedIn 的銷售導(dǎo)航和微軟 Dysnamics 銷售軟件的整合，目前已推出。另外，用戶還可在微軟的 PowerApps 和 Power BI 工具中使用銷售導(dǎo)航器數(shù)據(jù)。
在 Windows 和 Office 應(yīng)用程序中顯示 LinkedIn 會(huì)員的詳細(xì)資料。微軟已經(jīng)在這方面取得了進(jìn)展，LinkedIn 的整合將于 2020 年進(jìn)入安卓的 Outlook 應(yīng)用程序。
LinkedIn 的“智能新聞集”將利用 Office 應(yīng)用程序獲取信息，尚不可用，不過 LinkedIn 已開始利用微軟的翻譯等服務(wù)來增強(qiáng) feed 功能。
微軟 Cortana 語(yǔ)音助手向 LinkedIn 用戶通知一些社交網(wǎng)絡(luò)的信息，尚未推出。
企業(yè)管理者可以用來更好地了解員工工作的工具，尚未推出。
在 Office 軟件中提供“LinkedIn 學(xué)習(xí)”板塊的內(nèi)容，尚未推出，但 Jeff Weiner 表示將學(xué)習(xí)內(nèi)容帶到微軟 Office 軟件很有意義。
此外，在宣布收購(gòu)當(dāng)天與 Satya Nadella 一同亮相時(shí)，Jeff Weiner 還提到了幾款“令人難以置信的興奮”的待整合微軟產(chǎn)品，其中包括 Active Directory 和 Skype。
收購(gòu)當(dāng)天，微軟的一個(gè)重要產(chǎn)品沒有出現(xiàn)在 Jeff Weiner 的整合計(jì)劃中，那就是微軟 Azure 云計(jì)算服務(wù)（在云計(jì)算領(lǐng)域，微軟 Azure 和亞馬遜 AWS 是目前全球市場(chǎng)的排頭兵）。不過，2019 年早些時(shí)候， LinkedIn 表示，在依賴自己的基礎(chǔ)設(shè)施多年后，將采用微軟云計(jì)算服務(wù)。
毫無疑問，LinkedIn 的這一轉(zhuǎn)變，能夠帶來更多的產(chǎn)品整合機(jī)會(huì)。正如 Jeff Weiner 表示：
我們將在微軟云計(jì)算平臺(tái)上構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施，這樣以來，微軟用戶就可以在私密、安全、可信的環(huán)境中，將自己的及員工的 LinkedIn 數(shù)據(jù)共同作為企業(yè)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)一經(jīng)整合，將會(huì)變得更有價(jià)值，企業(yè)能夠利用數(shù)據(jù)運(yùn)行分析和查詢，做出一些非常有趣的事情。
雷鋒網(wǎng)了解到，微軟最近借鑒 LinkedIn，部署了全新版本的公司名錄，名為“Who Plus”。Jeff Weiner 說，LinkedIn 還可將這種整合轉(zhuǎn)化為供非微軟員工使用的產(chǎn)品。
同時(shí)，LinkedIn 個(gè)人資料信息可同步在微軟的包括 Android 應(yīng)用程序在內(nèi)的更多 Outlook 應(yīng)用程序中，從而更好地整合 Outlook 里的信息，Jeff Weiner 對(duì)此表示：
一旦我們確定了這一點(diǎn)，我們就有可能將其擴(kuò)展到其他 Office 應(yīng)用程序中，尤其是隨著 Office 應(yīng)用程序的協(xié)作能力不斷增強(qiáng)，能夠看到用戶在與誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)在聯(lián)系用戶、用戶會(huì)因技能和知識(shí)和誰(shuí)聯(lián)系等等。我認(rèn)為這可以為人們創(chuàng)造很多價(jià)值。
Jeff Weiner 表示，團(tuán)隊(duì)仍在考慮如何更好地將 LinkedIn 整合到 Windows 系統(tǒng)中，這是微軟最初在 2016 年向投資者展示時(shí)提出的想法之一，主要包括有關(guān)新聞服務(wù)的功能以及對(duì) Windows 用戶發(fā)送 LinkedIn 的通知。
到目前為止，對(duì)用戶來說 LinkedIn 似乎并沒有改變太多。
同時(shí)，LinkedIn 的用戶人數(shù)仍在增長(zhǎng)——目前有 6.6 億會(huì)員，比收購(gòu)時(shí)增長(zhǎng)了 52%——LinkedIn 在 2019 財(cái)年（截至 2019 年 6 月 30 日）獲得了 67.5 億美元的收入，同比增長(zhǎng) 28.4%。
然而，自 2018 年以來，微軟的營(yíng)收增長(zhǎng)并沒有爆炸式增長(zhǎng)，增幅在 25% 至 37% 之間。當(dāng)微軟宣布收購(gòu) LinkedIn 時(shí)，微軟的營(yíng)收增長(zhǎng)明顯放緩。
Jeff Weiner 說，在過去三年里，LinkedIn 的表現(xiàn)超過了預(yù)期：
我認(rèn)為，由于成為微軟的一部分，我們能夠越來越多地關(guān)注長(zhǎng)期前景，而不是像過去這樣關(guān)注季度短期表現(xiàn)。在收購(gòu)后的頭幾個(gè)季度，我們的營(yíng)收增長(zhǎng)持續(xù)放緩，隨后趨于穩(wěn)定，然后開始顯著提速。
Jeff Weiner 還提到：
如果我們?nèi)匀皇且患要?dú)立的上市公司，如果營(yíng)收增長(zhǎng)放緩，華爾街會(huì)是什么樣的反應(yīng)呢?這會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生怎樣的影響?這會(huì)對(duì)我們的員工產(chǎn)生怎樣的影響?很難說。但是，這些情況沒有發(fā)生，所以我們不用花太多時(shí)間去想它。
值得一提的是，LinkedIn 并未為微軟的營(yíng)收做出太多貢獻(xiàn)。截至 2018 年 6 月，在微軟 2018 財(cái)年（雷鋒網(wǎng)注：微軟公司財(cái)年與自然年不同，每財(cái)年于 6 月底截止）中，LinkedIn 的運(yùn)營(yíng)虧損擴(kuò)大了 6300 萬(wàn)美元，擴(kuò)大至 9.87 億美元，不過這與微軟 2018 財(cái)年 165.7 億美元的總利潤(rùn)相比，只是個(gè)零頭。另外，微軟 2019 財(cái)年沒有公開 LinkedIn 盈虧的最新情況。
另外，Jeff Weiner 曾表示 LinkedIn 可以通過更先進(jìn)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)來提高盈利能力，也可和微軟銷售團(tuán)隊(duì)更緊密地合作。
那么，未來如何與微軟的產(chǎn)品與服務(wù)深度融合，并為其營(yíng)收做出貢獻(xiàn)，將是這家已經(jīng)被“放養(yǎng)”了三年的白領(lǐng)社交網(wǎng)站需要思考的問題。
via CNBC，雷鋒網(wǎng)編譯。
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