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    愛(ài)立信要找一個(gè) “門(mén)外漢” 來(lái)完成自我救贖?

    本文作者: 恒亮 2016-10-20 18:41
    導(dǎo)語(yǔ):知情人士透露,舉步維艱的電信設(shè)備巨頭愛(ài)立信可能會(huì)聘請(qǐng)瑞典國(guó)防設(shè)備公司薩博(SAAB)的 CEO Hakan Buskhe 來(lái)?yè)?dān)任新的 CEO。

    愛(ài)立信要找一個(gè) “門(mén)外漢” 來(lái)完成自我救贖?

    近日,據(jù)路透社報(bào)道,知情人士透露,舉步維艱的電信設(shè)備巨頭愛(ài)立信可能會(huì)聘請(qǐng)一位沒(méi)有電信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“門(mén)外漢”來(lái)做 CEO。

    這個(gè)人就是現(xiàn)任瑞典國(guó)防設(shè)備公司薩博(SAAB)的 CEO Hakan Buskhe。今年 52 歲的 Hakan Buskhe 雖然此前并沒(méi)有接觸過(guò)電信行業(yè),但卻擁有非常豐富的科技圈從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在歐盟國(guó)防預(yù)算縮減時(shí)期,他曾通過(guò)擴(kuò)大國(guó)際觸角一舉扭轉(zhuǎn)了薩博公司的頹勢(shì),并與巴西等新興經(jīng)濟(jì)體簽訂了大規(guī)模的戰(zhàn)斗機(jī)出口協(xié)議。此外,Hakan Buskhe 與 Investor 公司的董事長(zhǎng)也私交甚好,而Investor同時(shí)持有薩博和愛(ài)立信的大量股份。

    愛(ài)立信公司的董事長(zhǎng) Leif Johansson 近日在公開(kāi)講話中也透露了相關(guān)信息,他說(shuō):

    “新的 CEO 必須是強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者,要理解科技,并且還要擁有一流的戰(zhàn)略眼光。”

    媒體將這一表態(tài)解讀為對(duì) Hakan Buskhe 任命的默許,甚至還有瑞典當(dāng)?shù)孛襟w撰寫(xiě)了一篇題為《薩博的老板能拯救愛(ài)立信嗎?》的專(zhuān)欄文章來(lái)分析此事。

    不過(guò)目前為止,當(dāng)事各方均為對(duì)此置評(píng)。

    事實(shí)上,自從前任 CEO Hans Vestberg 今年 7 月份離職之后,愛(ài)立信一直沒(méi)有確定正式的繼任者。而且隨著公司業(yè)務(wù)的持續(xù)下滑,部分候選人已經(jīng)放棄了與愛(ài)立信的進(jìn)一步接觸,該公司的危機(jī)正在加劇。

      危機(jī)

    據(jù) 10 月初愛(ài)立信發(fā)布的聲明顯示,該公司在今年第三季度的營(yíng)收將同比下滑 14% 至511億瑞典克朗(約合58億美元),創(chuàng)下了10多年來(lái)的最大跌幅。毛利率方面也將從去年同期的 34% 萎縮至 28% ,創(chuàng)下自5年多來(lái)的最低值。這兩項(xiàng)指標(biāo)均低于分析師此前的預(yù)期。此外,愛(ài)立信對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的預(yù)期更是低得離譜,聲明顯示第三季度該公司的利潤(rùn)只能達(dá)到 3 億克朗,較去年同期的 51 億克朗下滑 93% 之多

    愛(ài)立信要找一個(gè) “門(mén)外漢” 來(lái)完成自我救贖?

    受業(yè)績(jī)的影響,愛(ài)立信的股價(jià)也一路走低。截止上周三收盤(pán),該公司的股價(jià)暴跌 16% ,創(chuàng)下了自 2007 年 10 月份以來(lái)的最大跌幅。而且如果截止當(dāng)日計(jì)算的話,愛(ài)立信的整體股價(jià)在 2016 年之內(nèi)已經(jīng)累計(jì)下跌了 25% 之多。

    除了業(yè)績(jī)和股價(jià),連續(xù)的大規(guī)模裁員也加深了外界對(duì)愛(ài)立信未來(lái)命運(yùn)的質(zhì)疑。

    今年 10 月 4 日,愛(ài)立信宣布為了“減能增效”將實(shí)施裁員。這一計(jì)劃共計(jì)裁撤了 3900 名愛(ài)立信瑞典公司員工,其中約 3000 人來(lái)自制造、研發(fā)和其他部門(mén),另外 900人為咨詢?nèi)藛T。當(dāng)時(shí)愛(ài)立信瑞典公司的員工總數(shù)約為 1.5 萬(wàn)人,這一計(jì)劃相當(dāng)于裁掉了總數(shù)的五分之一

    實(shí)際上,愛(ài)立信的“減能增效”計(jì)劃由來(lái)已久。早在 2014 年愛(ài)立信就宣布過(guò)一項(xiàng)涉及金額高達(dá) 11 億美元的成本消減計(jì)劃。作為該計(jì)劃的一部分,2015 年 3 月愛(ài)立信瑞典公司曾裁撤了 2000 多名員工。

      原因和轉(zhuǎn)型

    對(duì)于業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的原因,愛(ài)立信有著自己的看法。該公司一名發(fā)言人曾在記者會(huì)上表示:

    “銷(xiāo)售額下滑的主因是受到疲軟經(jīng)濟(jì)體的拖累,例如歐洲、中東以及俄羅斯,這些地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商在投資數(shù)十億美元建設(shè) 4G 網(wǎng)絡(luò)之后,現(xiàn)在正在控制成本。”

    這么解釋顯然有點(diǎn)避重就輕了,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為造成愛(ài)立信業(yè)績(jī)下滑的另一個(gè)重要因素就是:業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的失敗和友商激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

    一直以來(lái),愛(ài)立信都是無(wú)線通信領(lǐng)域知名的解決方案提供商,但可惜的是只限于無(wú)線領(lǐng)域。除了無(wú)線之外,在包括光傳輸、IP 設(shè)備、固網(wǎng)寬帶等電信行業(yè)其他的分支業(yè)務(wù)內(nèi)幾乎都看不到愛(ài)立信的身影,這些領(lǐng)域被思科、華為和中興等廠商牢牢掌控著。

    面對(duì)一條腿走路的窘境,愛(ài)立信其實(shí)一直在尋求著其他業(yè)務(wù)點(diǎn)的突破,但均未能獲得成功2005年和2006年,愛(ài)立信分別收購(gòu)了光通信設(shè)備公司馬可尼和路由器廠商 Redback,意圖在光通信和 IP 設(shè)備領(lǐng)域找到屬于自己的位置,但先后被華為和思科擊敗。目前華為占到了整個(gè)光通信市場(chǎng)超過(guò) 50% 的份額,在 IP 設(shè)備領(lǐng)域思科也一直領(lǐng)先于愛(ài)立信。

    除此之外,近年來(lái)愛(ài)立信還在向著軟件支撐和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等方面轉(zhuǎn)型,其中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型方式就是將原來(lái)由運(yùn)營(yíng)商自有人員進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作外包給愛(ài)立信來(lái)做。通過(guò)這種模式,運(yùn)營(yíng)商方面實(shí)現(xiàn)了減員增效,愛(ài)立信也得以獲得運(yùn)營(yíng)商支付的代維費(fèi)用來(lái)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

    根據(jù)年報(bào),在2015年中愛(ài)立信共計(jì)在 100 個(gè)左右的國(guó)家為超過(guò) 10 億規(guī)模的用戶網(wǎng)絡(luò)提供了代維服務(wù),成績(jī)驕人。但代價(jià)卻是愛(ài)立信為此維持著高達(dá) 6 萬(wàn)多名的專(zhuān)家級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì),這一數(shù)字占據(jù)了公司員工總數(shù)的 57%,而公司的研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)卻只有區(qū)區(qū)兩萬(wàn)多人,占比僅為20%。

    這一尷尬的比例意味著曾經(jīng)依靠技術(shù)研發(fā)能力走在世界前列的愛(ài)立信竟然變成了一家運(yùn)維公司。并且,過(guò)于龐大的運(yùn)維人員一方面加重了愛(ài)立信的人力成本,擠占了技術(shù)研發(fā)上的投入,而且由于運(yùn)維業(yè)務(wù)本身利潤(rùn)率的低下,總體上也并沒(méi)有為愛(ài)立信帶來(lái)很大的營(yíng)收改善。更關(guān)鍵的是,長(zhǎng)此以往造成技術(shù)研發(fā)上的落后,這將對(duì)愛(ài)立信造成更大的危機(jī)。

    也許愛(ài)立信自己也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),于是在今年4月底該公司宣布了一項(xiàng)新的公司架構(gòu)調(diào)整方案。

    根據(jù)這項(xiàng)方案,愛(ài)立信新的組織架構(gòu)將包括:網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部,IT & Cloud 產(chǎn)品部,IT & Cloud 服務(wù)部,一個(gè)媒體業(yè)務(wù)部,以及一個(gè)特設(shè)的行業(yè)與社會(huì)客戶業(yè)務(wù)部。其中重要的轉(zhuǎn)變就是將原來(lái)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的“網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)部”拆分為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)兩個(gè)部門(mén),此外還增設(shè)了兩個(gè) IT & Cloud 部門(mén),以及一個(gè)專(zhuān)門(mén)面向行業(yè)與社會(huì)客戶的客戶服務(wù)部。

    意圖很明顯,愛(ài)立信打算就此削弱此前的運(yùn)維業(yè)務(wù),向著定制化、云化和 IT 化演進(jìn)。就像前任 CEO Hans Vestberg 公開(kāi)表態(tài)的那樣:

    “我們將創(chuàng)建一個(gè)更加精簡(jiǎn)、更加目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的組織,以滿足不同客戶群的需求,更快地捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。5G、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和云正在驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階,現(xiàn)在正是調(diào)整的最佳時(shí)機(jī)。”

    不過(guò)可惜的是 Hans Vestberg 剛宣布完這項(xiàng)決定不久就離職了。

    未來(lái),搞國(guó)防科技的 Hakan Buskhe 是否能最終成為愛(ài)立信的新任 CEO 還無(wú)法確定,但可以確定的是,對(duì)于這家經(jīng)歷過(guò)百年滄桑的電信巨頭來(lái)說(shuō),想重振旗鼓可一點(diǎn)都不容易。

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