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    行業(yè)已成“紅海”的今天,新興無人機(jī)眾籌項(xiàng)目都在做什么?

    本文作者: 趙青暉 2016-05-25 10:53
    導(dǎo)語:無人機(jī)必須得打差異化的牌才能活下來,大家都是怎么做的呢?

    導(dǎo)讀:大疆在消費(fèi)級無人機(jī)上的成功,帶動了整個無人機(jī)行業(yè)的發(fā)展,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者想進(jìn)入無人機(jī)市場分一杯美羹,所以稱當(dāng)今無人機(jī)市場是“一片紅海”并不夸張。那么在這種環(huán)境下,最近眾籌網(wǎng)站上發(fā)起項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者們都在以什么思路進(jìn)入這個市場呢?

    如果一家企業(yè)在一兩年前才進(jìn)入無人機(jī)市場,除非有非常牛X的技術(shù)或設(shè)計(jì),亦或有獨(dú)特的目標(biāo)用戶或商業(yè)模式,才能有發(fā)展的希望,否則這個時間節(jié)點(diǎn)隨潮流進(jìn)入無人機(jī)行業(yè)不免有些為時過晚,有點(diǎn)上桌搶殘羹冷炙的感覺。

    從大疆一家獨(dú)大的市場格局來看,目前市場上做無人機(jī)的思路從宏觀上可以分這么兩種,一種是做DJI的競品,試圖從龍頭大哥手里搶奪一些市場份額;另一種是涉及大疆延展不到的細(xì)分領(lǐng)域,在那個細(xì)分領(lǐng)域中努力爭奪第一。

    行業(yè)已成“紅海”的今天,新興無人機(jī)眾籌項(xiàng)目都在做什么?

    第一種廠商,目前發(fā)展的十分舒服的還并沒有見到,這種思路需要深厚的技術(shù)底蘊(yùn)、成熟的供應(yīng)鏈關(guān)系和強(qiáng)大的資本,并且成功的難度不小。大部分聰明的創(chuàng)業(yè)者都選擇了第二種。

    雷鋒網(wǎng)搜集了一年以來國內(nèi)外知名眾籌網(wǎng)站的大多數(shù)無人機(jī)產(chǎn)品,從這些剛進(jìn)行眾籌不久的產(chǎn)品來看,他們基本上都屬于第二種創(chuàng)業(yè)者,這部分的創(chuàng)業(yè)者中的很多人有想法、有技術(shù),但是資本問題對他們來說是絆腳石,所以這部分創(chuàng)業(yè)者中很多都選擇了眾籌這種比較容易拿到錢的方式。

    行業(yè)已成“紅海”的今天,新興無人機(jī)眾籌項(xiàng)目都在做什么?

    ▌國內(nèi)眾籌市場

    我們首先來看一下一年來在國內(nèi)眾籌網(wǎng)站上發(fā)布的無人機(jī)產(chǎn)品。

    從圖表上來看,國內(nèi)的無人機(jī)產(chǎn)品眾籌達(dá)成率還十分不錯(我們假設(shè)所有眾籌都沒有刷單的情況),甚至有的廠商已經(jīng)達(dá)到了1000+%的達(dá)成效果,所以,無人機(jī)中低端領(lǐng)域/細(xì)分領(lǐng)域的市場還是比較令人滿意的。從產(chǎn)品特點(diǎn)來看,大部分產(chǎn)品都不約而同地避開了大疆伸手的領(lǐng)域,而去開發(fā)更細(xì)分的領(lǐng)域。在這些產(chǎn)品中,除了定位為玩具的“小小小飛機(jī)”之外,“拍攝”還是國內(nèi)新興消費(fèi)無人機(jī)最核心的功能。

    行業(yè)已成“紅海”的今天,新興無人機(jī)眾籌項(xiàng)目都在做什么?

    從上圖的眾籌信息中來看,國內(nèi)近一年上眾籌的無人機(jī)的定位,都是以個人應(yīng)用的低端“拍攝”為核心,特性可以總結(jié)為三點(diǎn):

    • 1、便宜:上圖中所給出的價格,都是在眾籌中能夠保證拿到一個標(biāo)準(zhǔn)版或最低配無人機(jī)的價格,雖然眾籌會有“早鳥價”,但是真正上市之后的價格并不會比這個價格高出太多,以此價格為參考,可以看出,國內(nèi)眾籌平臺上過去一年的產(chǎn)品并沒有定位高端的產(chǎn)品,價格(圖中價)在1500以下的超過三分之一,剩下的也都維持在兩千塊左右,只有致導(dǎo)便攜式無人機(jī)超過了3000塊。

    • 2、操作簡單:從價格就可看出,這些產(chǎn)品的定位都在中低端,甚至是玩具級別,所以“入門級”的操作難度也是必不可少,多數(shù)廠商選擇了“一鍵式”“跟拍”等簡易的操作方式,無人機(jī)小白用起來毫無難度。

    • 3、自拍和社交:肯定有人會問,大疆無人機(jī)也是航拍起家,這些無人機(jī)的核心也是“航拍”,那么不算是“競品”么?其實(shí)這些無人機(jī)所謂的“航拍”跟大疆還是有差距的,大疆專注專業(yè)級拍攝,而這些廠商更專注個人的拍攝,“高空自拍”這個點(diǎn)還是很能吸引用戶去曬朋友圈的,所以,在眾籌網(wǎng)站上的這些商家所打的拍攝定位就是“自拍”,并且很多都做了“社交分享”這一功能,巧妙的把自己分到了另一個影響領(lǐng)域的市場。

    國內(nèi)無人機(jī)眾籌項(xiàng)目似乎都在刻意的不去與大疆直接碰面,而是挖掘中低端、細(xì)分領(lǐng)域的市場,但是在這些領(lǐng)域也并沒有做到技術(shù)壁壘非常堅(jiān)固的東西。

    ▌國外眾籌市場

    相對國內(nèi)眾籌市場的產(chǎn)品來說,國外眾籌網(wǎng)站上近一年來所上線的產(chǎn)品更加多元化一些,甚至可以說是五花八門。

    行業(yè)已成“紅海”的今天,新興無人機(jī)眾籌項(xiàng)目都在做什么?

    以Kickstarter網(wǎng)站上的眾籌產(chǎn)品為例,近一年的產(chǎn)品并沒有向國內(nèi)眾籌網(wǎng)站那樣大部分以自拍為核心,而是做了一些腦洞性的產(chǎn)品。此外,相較國內(nèi)的產(chǎn)品而言,國外的明星產(chǎn)品居多,像CoDrone、Fleye等產(chǎn)品都曾經(jīng)被國內(nèi)科技媒體大肆報道過的。

    Kickstarter上的產(chǎn)品更具腦洞和創(chuàng)新性,并且除了無人機(jī)之外,在Kickstarter上還出現(xiàn)了一些無人機(jī)衍生品類的眾籌項(xiàng)目,這些在國內(nèi)網(wǎng)站是很少見到的。這些眾籌產(chǎn)品大約也可分幾種。

    • 無人機(jī)周邊:Airstring和WaterStrider都是為無人機(jī)做周邊產(chǎn)品,雖然不是非常高科技的東西,但是這種產(chǎn)品的需求量應(yīng)該不少。

    • DIY類:CoDrone就是有名的DIY類無人機(jī)產(chǎn)品,用戶可以通過自主編程來控制其飛行方式。DronesBench是一個類似創(chuàng)客DIY無人機(jī)的工具包。此外,F(xiàn)reeBirdFlight是一種3D打印的無人機(jī),這種無人機(jī)雖然不建議用戶自行DIY,但是廠商提供了用戶定制化的產(chǎn)品。

    • 戶外運(yùn)動:在戶外運(yùn)動這一點(diǎn)上,可能是受到了文化的影響,國外的無人機(jī)在這一領(lǐng)域的定位明顯要多于國內(nèi)。其中也不乏衍生出了一些偏門的高端產(chǎn)品,比如Splash Drone防水無人機(jī),整機(jī)性能并無亮點(diǎn),但是單單靠優(yōu)越的防水性能就受到了不少用戶的青睞。Sprite“飛機(jī)杯”也是一款不錯的戶外拍攝產(chǎn)品,雷鋒網(wǎng)曾經(jīng)報道過。

    • 玩具競技類:我國與歐美文化的另一點(diǎn)不同就是,我們的思路大多數(shù)都是物必盡其用,沒有實(shí)用價值的東西我們是很少花大價錢去做的,而老外對“玩”的上心程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們,所以在國外的無人機(jī)眾籌平臺上還出現(xiàn)了不少“競賽無人機(jī)”。其中有名的tobyrich.vegas算是其中的明星產(chǎn)品,國內(nèi)不少玩家也參與過他們的眾籌。不過在競技玩具類無人機(jī)這塊,眾籌的成功率并不是很高。

    相對國內(nèi)的眾籌而言,國外無人機(jī)眾籌項(xiàng)目更多樣,在定位上更高端一些。

    ▌總結(jié)

    在過去一年,國內(nèi)外眾籌網(wǎng)站出現(xiàn)了幾十家的無人機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其中有很多都正在眾籌中,由此看來,無人機(jī)的創(chuàng)業(yè)潮還沒有退去。雖然國內(nèi)外無人機(jī)眾籌項(xiàng)目在定位上不盡相同,但這些無人機(jī)眾籌項(xiàng)目大多遵循了一個原則:堅(jiān)持細(xì)分領(lǐng)域的挖掘和創(chuàng)新,這些挖掘和創(chuàng)新是否在刻意避開和大疆的競爭我們不得而知,但是其中肯定有人想讓自己的創(chuàng)新成為消費(fèi)級無人機(jī)領(lǐng)域的新標(biāo)準(zhǔn),在大疆獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的今天,這些眾籌項(xiàng)目如若能讓無人機(jī)市場百花齊放,那無疑是一件利好的事。

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