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《天堂向左,深圳往右》中,有這么一個橋段。
在職場屢屢碰壁的主人公肖然,輾轉來到一家叫安爾雅日化的公司工作,一個月1200塊,雖然暫時解決了溫飽,但很快就又要面臨失業的問題。
這家公司只有一種產品——香皂,而且還是垃圾香皂,香得能拱翻鼻子,一擦在身上就掉渣。所以,他到安爾雅不到二個月,這公司就瀕臨垮掉,這種垃圾肥皂在倉庫堆了幾百萬之巨。
所有人都看得出來,這家公司如果近期搞不來大量現金流來改良生產線,幾乎就是無藥可救。
老板陸錫明也在辦公室立下軍令狀:“誰要是能把這批貨處理了,我立馬提他當副總!”,當副總就意味著一個月工資一萬塊,同時還能拿到貨款20%的提成,這句話深深觸動了當時的肖然。
他通過注冊新商標+重新包裝,讓過去的垃圾香皂,煥然成為新興的中藥香皂,依托這種新的理念,首單就賣出了100萬人民幣的貨款,他更是順利拿到了其中的20%。隨后,通過改良配方+獨立成立公司+大量鋪廣告,他又把這款香皂打造成了一款爆款產品,他自己也成為了一個千萬富翁。
今天看來,這種舊時代的商業故事和人物,總是更能體現英雄主義。
“他們出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅忍而勇于搏取。他們的淺薄,處理任何商業問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心;他們的冷酷,能夠撥去一切道德的含情脈脈,而回到利益關系的基本面;他們的不畏天命,能夠百無禁忌地去沖破一切的規則與準繩;他們的貪婪,敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。”吳曉波曾在《激蕩三十年》中如此形容這群人。
然而,隨著環境的變化,這種野蠻生長的舊時代已然過去,新商業秩序正在逐漸建立。
2017年,在“歸零新經濟100人2017年CEO峰會”上,美團CEO王興更是給這種新商業秩序的建立過程提出了一種下半場理論-上天、入地、全球化。
在雷峰網看來,這里的上天,就是高科技,之前的舊時代、上半場,大家玩的轉,玩的厲害的幾乎都是應用傳統科技,更多的也僅僅是商業模式的創新,而不是本質上的科技創新,肖然能把一款香皂,玩到上億產值,背后的主要依托的也只是廣告+新理念。
而入地,則代表的是下沉,以智慧城市為例,沙特1萬億美元的“THE LINE”項目,讓所有人都注視到這個幾十萬億,乃至上百萬億美元級別的大蛋糕,即使掉落一點殘渣,所砸出的公司可能都將是獨角獸級別。
但問題在于,智慧城市這樣的概念,其實并非是今年剛立,像BAT、各地政府、乃是一些小型AI公司,在這一領域,早都已經來來回回已經犁地幾十遍,但直到今天,案例不少,價值有限的桎梏依然到處存在,而且同樣的問題,在自動駕駛、醫療AI等領域同樣也常常屢見不鮮。
最后一點,便是商業出海+全球化。現在看來,企業不能局限于本土市場,比如移動互聯網中的所有企業,如果還沒為出海做打算,就一定會淪為二流企業,因為中國市場再發展,他的經濟體量只有全球的幾分之一,在同一門派中,即使已經修煉到大師級別,來者不拒。但如果換一個門派,換一種套路比武切磋,或者本門派面臨增長瓶頸的情況下,都有可能被一招打落馬下。
所以,雷峰網(公眾號:雷峰網)將從技術飛天、應用入地、商業出海三個最佳維度,人工智能、城市AIoT(城市物聯)、工業智造、汽車技術、企業服務、商用機器人、網絡安全、未來交互、消費電子、芯片、醫療AI、游戲、云與數據基建、智能供應鏈,14個垂直領域,找尋那些新商業秩序的先行者和布道者。
2022《飛天入地出海》年度科技榜,過去前身為雷峰網的年度《最佳AI掘金年終榜》,始創辦于2016年,已歷經六屆評選,累計報名科技企業達到兩千余家。2022年,榜單進行了全面升級,更名為2022《飛天入地出海》年度科技榜,希望從更專業和豐富的維度,找出那些最具生命力的產品和企業。

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產業科技 · 最具商用價值榜,過去已經歷六屆的全行業評選,并成為科技行業企業分析,和產學研結合的標桿參考手冊,在歷次的榜單評選中,安防、駕駛、金融、芯片、工業互聯網、AIoT等領域,我們已經評選出等多個潛力型科技企業。
而歷次榜單的發布,也成為GAIR 全球人工智能與機器人峰會重要的關注點之一,吸引投資人、科技企業高管、分析師、行業從業者的高度關注。



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