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《天堂向左，深圳往右》中，有這么一個橋段。
在職場屢屢碰壁的主人公肖然，輾轉來到一家叫安爾雅日化的公司工作，一個月1200塊，雖然暫時解決了溫飽，但很快就又要面臨失業的問題。
這家公司只有一種產品——香皂，而且還是垃圾香皂，香得能拱翻鼻子，一擦在身上就掉渣。所以，他到安爾雅不到二個月，這公司就瀕臨垮掉，這種垃圾肥皂在倉庫堆了幾百萬之巨。
所有人都看得出來，這家公司如果近期搞不來大量現金流來改良生產線，幾乎就是無藥可救。
老板陸錫明也在辦公室立下軍令狀：“誰要是能把這批貨處理了，我立馬提他當副總！”，當副總就意味著一個月工資一萬塊，同時還能拿到貨款20%的提成，這句話深深觸動了當時的肖然。
他通過注冊新商標+重新包裝，讓過去的垃圾香皂，煥然成為新興的中藥香皂，依托這種新的理念，首單就賣出了100萬人民幣的貨款，他更是順利拿到了其中的20%。隨后，通過改良配方+獨立成立公司+大量鋪廣告，他又把這款香皂打造成了一款爆款產品，他自己也成為了一個千萬富翁。
今天看來，這種舊時代的商業故事和人物，總是更能體現英雄主義。
“他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于搏取。他們的淺薄，處理任何商業問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心；他們的冷酷，能夠撥去一切道德的含情脈脈，而回到利益關系的基本面；他們的不畏天命，能夠百無禁忌地去沖破一切的規則與準繩；他們的貪婪，敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。”吳曉波曾在《激蕩三十年》中如此形容這群人。
然而，隨著環境的變化，這種野蠻生長的舊時代已然過去，新商業秩序正在逐漸建立。
2017年，在“歸零新經濟100人2017年CEO峰會”上，美團CEO王興更是給這種新商業秩序的建立過程提出了一種下半場理論-上天、入地、全球化。
在雷峰網看來，這里的上天，就是高科技，之前的舊時代、上半場，大家玩的轉，玩的厲害的幾乎都是應用傳統科技，更多的也僅僅是商業模式的創新，而不是本質上的科技創新，肖然能把一款香皂，玩到上億產值，背后的主要依托的也只是廣告+新理念。
而入地，則代表的是下沉，以智慧城市為例，沙特1萬億美元的“THE LINE”項目，讓所有人都注視到這個幾十萬億，乃至上百萬億美元級別的大蛋糕，即使掉落一點殘渣，所砸出的公司可能都將是獨角獸級別。
但問題在于，智慧城市這樣的概念，其實并非是今年剛立，像BAT、各地政府、乃是一些小型AI公司，在這一領域，早都已經來來回回已經犁地幾十遍，但直到今天，案例不少，價值有限的桎梏依然到處存在，而且同樣的問題，在自動駕駛、醫療AI等領域同樣也常常屢見不鮮。
最后一點，便是商業出海+全球化。現在看來，企業不能局限于本土市場，比如移動互聯網中的所有企業，如果還沒為出海做打算，就一定會淪為二流企業，因為中國市場再發展，他的經濟體量只有全球的幾分之一，在同一門派中，即使已經修煉到大師級別，來者不拒。但如果換一個門派，換一種套路比武切磋，或者本門派面臨增長瓶頸的情況下，都有可能被一招打落馬下。
所以，雷峰網(公眾號：雷峰網)將從技術飛天、應用入地、商業出海三個最佳維度，人工智能、城市AIoT（城市物聯）、工業智造、汽車技術、企業服務、商用機器人、網絡安全、未來交互、消費電子、芯片、醫療AI、游戲、云與數據基建、智能供應鏈，14個垂直領域，找尋那些新商業秩序的先行者和布道者。
2022《飛天入地出海》年度科技榜，過去前身為雷峰網的年度《最佳AI掘金年終榜》，始創辦于2016年，已歷經六屆評選，累計報名科技企業達到兩千余家。2022年，榜單進行了全面升級，更名為2022《飛天入地出海》年度科技榜，希望從更專業和豐富的維度，找出那些最具生命力的產品和企業。
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