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| 本文作者： 白玉龍 | 2015-10-31 09:12 |
關(guān)心云計算的人一定知道，自年初開始，國內(nèi)一下子涌現(xiàn)了多家利用Docker技術(shù)的容器云公司，這也帶熱了一個新興詞匯——容器技術(shù)。不同于很多智能硬件被稱為“偽需求”，作為純軟件技術(shù)，Docker的興起證明著企業(yè)市場的需求。
國內(nèi)做Docker技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司不算多，DaoCloud是其中比較受關(guān)注的幾家之一，主要解決的就是應(yīng)用交付和平臺運維的難題。創(chuàng)始人喻勇曾先后在微軟和VMware就職，主做的項目就是基于容器的大規(guī)模PaaS（平臺即服務(wù)）平臺。
大公司的老員工出來創(chuàng)業(yè)，無不是看到了當下市場的需求，而自己又恰好身在其中。用一句羅永浩的話說：感覺自己是被命運選中了。喻勇創(chuàng)業(yè)的原因也沒有偏離這個軌跡，他告訴記者創(chuàng)業(yè)是因為看到了天時地利人和。
天時是因為他和合伙人多年研發(fā)的積累，非常熟悉PaaS和容器內(nèi)核。
地利則是做過幾個大企業(yè)客戶的方案，對于市場需求足夠了解。
人和主要是創(chuàng)始團隊成員都是來自之前公司的同事，保證了團隊之間的能力和互補性。
有人列舉了虛擬機的各種問題，然后就有了Docker技術(shù)一度被認為必然會替代虛擬機的論調(diào)，但一項技術(shù)還沒有發(fā)展壯大之前就想著顛覆顯然有點過于吹捧。為此，雷鋒網(wǎng)編輯與DaoCloud創(chuàng)始人喻勇進行了以下對話（有刪減）：
雷鋒網(wǎng)：有人說Docker技術(shù)必然會替代虛擬機，你認同么？
喻勇：其實我們認為在可以預見的中短期內(nèi)，Docker與虛擬機應(yīng)該是共存的狀態(tài)。
虛擬機是資源的載體，而應(yīng)用是在資源之上，這中間的生態(tài)層面其實是不一樣的。通過觀察現(xiàn)在已有的IT架構(gòu)和公有云平臺也可以發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有大規(guī)模的公有云放棄虛擬化而使用容器做資源分配。
虛擬化出來的資源相當于裸機，而使用容器可以獲得大規(guī)模調(diào)動的能力，這兩者其實形成了共存、互補的生態(tài)體系。Docker技術(shù)的出現(xiàn)其實就是更好的解決傳統(tǒng)解決方案的不足之處。
雷鋒網(wǎng)：你說的不足之處具體指哪些？
喻勇：我想從技術(shù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域兩個維度來說。
技術(shù)上我們經(jīng)歷了PaaS從1.0到2.0，再到3.0。從1.0到2.0的區(qū)別在于，1.0對開發(fā)語言有很多限制，客戶和開發(fā)者不希望使用某個PaaS引擎就把自己鎖定在這個平臺上面。2.0雖然能解決的需求已經(jīng)很多了，但是問題同樣不少，比如2.0的PaaS并不介入軟件的開發(fā)流程，軟件做成品后需要經(jīng)過二次封裝，才可以運行在PaaS平臺之上。3.0則是現(xiàn)在以Docker為代表的云平臺，會涉足到軟件開發(fā)流程，交付的產(chǎn)品就是Docker的標準鏡像，在Docker的平臺上把開發(fā)、測試、運維的流程都打通了。
另一個是業(yè)務(wù)領(lǐng)域，近三五年的時間里成長出的公司中，很多業(yè)務(wù)都是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，但是采用的還是比較傳統(tǒng)的軟件開發(fā)流程。也就是自己研發(fā)、交付，很多開發(fā)工具都是自己寫的，不過開發(fā)工具和流程往往缺少普適性。Docker的出現(xiàn)讓這些客觀條件統(tǒng)一，并且由于具備普適性，可以應(yīng)用到很多做軟件交付開發(fā)的企業(yè)應(yīng)用場景中。
雷鋒網(wǎng)：同樣是基于Docker技術(shù)，PaaS 3.0與CaaS的區(qū)別在哪里？
注：雷鋒網(wǎng)在此前相關(guān)技術(shù)的公司報道中，有強調(diào)自家推出了以Docker技術(shù)為基礎(chǔ)的CaaS（Container as a Service）容器服務(wù)。
喻勇：我們很少講CaaS，我們看好容器技術(shù)是因為承載應(yīng)用而不是承載資源，PaaS就是以服務(wù)應(yīng)用為核心的。這一點可能各家的理解不太一樣，很多時候我們將容器技術(shù)放在PaaS層面，原因就在于PaaS在管理容器的時候是以集群為單位的，對于批量管理、批量調(diào)度能夠發(fā)揮的價值更大一些。
雷鋒網(wǎng)：既然要承載應(yīng)用，是否需要建立一個穩(wěn)定的架構(gòu)？
喻勇：這一點其實不是，現(xiàn)在的軟件開發(fā)層面，很少有一個架構(gòu)是穩(wěn)定不變的，只是做小修小補。
首先，我們采用的是微服務(wù)架構(gòu)，有4種編程語言，60多種編程模塊。為了適應(yīng)這種變化，團隊把一個大系統(tǒng)拆散了，當需要升級的時候，對整體的影響會比較小。
其次，架構(gòu)落到云平臺上面，為了保證體驗、穩(wěn)定性足夠好，DaoCloud在網(wǎng)絡(luò)層做了非常多優(yōu)化。我們在國內(nèi)有四個數(shù)據(jù)中心， 在美國有一個，在日本有一個。這些布局本身是具有可調(diào)節(jié)性的，這一點也借助了Docker快速遷移的能力。團隊還做了大量的抽象工作，無論使用哪家公司的云平臺，不論國內(nèi)外，在效率上我們可以保證都是一樣的。
雷鋒網(wǎng)：現(xiàn)在平臺上有哪些類型的客戶？
喻勇：因為我們的業(yè)務(wù)涉及公有云和混合云，客戶也會分為兩部分。
在共有云平臺上現(xiàn)在有4萬左右的開發(fā)者、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司的注冊用戶。在今年8月我們上線了收費的公有云，目前積累了數(shù)百付費服務(wù)的客戶。
混合云的解決方案允許用戶在自己的私有環(huán)境完成代碼的儲存、鏡像構(gòu)建、容器倉庫，但用戶的使用體驗和公有云是一樣的。目前已經(jīng)有上萬臺主機接入DaoCloud，這種方式也擴大了我們的服務(wù)范圍。積累了兩三百家的中等偏大的企業(yè)客戶，當然收費也是企業(yè)級，會更貴一些。
從行業(yè)劃分看，主要以金融行業(yè)為主，還包括O2O、游戲垂直電商等。
雷鋒網(wǎng)：做Docker技術(shù)的不止你們一家，客戶為什么選擇你們？
喻勇：第一，我們在Docker社區(qū)投入是最大的。我們在今年投入了很多精力和資金做Docker Hub在中國的加速，中國客戶在使用美國資源的時候是很慢的。客戶在下載Docker Hub的資源時，60%的流量是通過我們的代理和加速完成的。
第二，不論是公有云還是混合云，我們做了很多體驗的優(yōu)化，這個優(yōu)化精確到了像素級別的。Docker本身比較新，用一個新的東西是需要引導的。
第三，在平臺運行穩(wěn)定性的工作，包括帶寬的冗余，容器資源的冗余，使用我們產(chǎn)品在這一年幾乎沒出現(xiàn)過停機、用戶容器無法運營等問題。很多混合云的客戶其實都是先用了我們的公有云覺得好才開始跟我們合作。
雷鋒網(wǎng)：你提了兩次社區(qū)，相比于一些傳統(tǒng)行業(yè)，社區(qū)推廣好像更加偏向互聯(lián)網(wǎng)公司。
喻勇：恰恰相反，平臺在今年3月份上線之后，4月份就有一家大眾都認為非常傳統(tǒng)的銀行CTO主動來聯(lián)系我們。
我們認為互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)對于企業(yè)客戶的滲透其實是越來越快，這是外部影響。內(nèi)因是現(xiàn)在很多行業(yè)都在做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，比如車企在做車聯(lián)網(wǎng)，銀行在做個人理財、個人金融，都是互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的業(yè)務(wù)，他們在做互聯(lián)網(wǎng)的時候，會擁抱像Docker這類的新技術(shù)。
這里講一個有趣的事，DaoCloud上線10個多月，積累了數(shù)百個付費用戶，但基本上我們連一個銷售都沒有，都是客戶主動找來的。
雷鋒網(wǎng)：Docker技術(shù)作為開源技術(shù)，這項技術(shù)創(chuàng)業(yè)的公司區(qū)別在哪里？
喻勇：這其實可以從三個角度來看。
第一，Docker技術(shù)本身承載了立體生態(tài)，區(qū)別不在于能把這項技術(shù)玩出什么花樣，區(qū)別在于團隊本身的基因。由于我們之前是做PaaS平臺的，底層的大規(guī)模集群是自主開發(fā)的，同時我們強調(diào)同樣是一套內(nèi)核，需要即適用于公有云，又適用于私有云。這種混合式交付是我們的優(yōu)勢。
第二，成員在VMware等老東家做研發(fā)的時候，我們就非常強調(diào)架構(gòu)微服務(wù)和交付實際化的研發(fā)理念，團隊采取的是小步快跑、持續(xù)迭代的方式。所以在產(chǎn)品交付包括功能的集成和增加方面，我們其實做的非常好。
第三，老東家都是做企業(yè)級市場的，并且我們對于中國的企業(yè)級市場非常了解，知道市場是什么樣的，了解市場的想法和需求。
“未來五年引領(lǐng)云計算發(fā)展的核心技術(shù)必然是容器技術(shù)”，不止一家容器技術(shù)公司對雷鋒網(wǎng)編輯說過相同的話。不過記者也提出了自己的疑問：“技術(shù)熱度雖高，但市場的需求何時能夠爆發(fā)？”對于這一點，喻勇表示：“大概會在今年年底到明年年底這個時間段，現(xiàn)階段的市場就是求大于供，客戶需求應(yīng)接不暇，我們20多人的團隊已經(jīng)有種忙不過來的感覺。”
自14年Docker技術(shù)火了之后，喻勇說16年是市場需求爆發(fā)的一年正好是第三個年頭。采訪結(jié)束后記者想起一句家鄉(xiāng)的老話：孩子，三歲看老。
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