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    實現開源商業化的「攔路虎」,是企業對待開源的錯誤態度

    本文作者: 陳彩嫻 2021-12-24 10:00
    導語:國內企業必須認識到開源的價值,重視開源。

    「國內企業必須認識到開源的價值,重視開源。」堵俊平談道。

    所謂「開源的價值」,包含兩個層面的意思:一是開源軟件對企業發展的助益,二是企業對形成良好開源生態的反哺。

    前者的例證不勝枚舉,國內大多互聯網公司的蓬勃發展離不開「LAMP」(Linux、Apache、MySQL、PHP)的支持,也有越來越多企業擁抱開源。然而,國內開源發展至今,仍沒有形成較好的商業閉環,大多企業對開源的態度是「能蹭則蹭」,為開源付費以及貢獻的意愿普遍較低。

    對此現象,最直接的佐證是:相比歐美,目前中國仍沒有一家類似Databricks、Redhat這樣估值高達幾百億美元的開源創業公司。Databricks成立于2013年,是一家頂級高校走出來的創業公司,目前已創建了一系列蓬勃發展的開源項目,比如Apache Spark以及Delta Lake等。

    堵俊平是開源領域的資深人士,目前在華為擔任云與計算開源業務總經理,同時擔任開放原子開源基金會技術監督委員會主席、LF AI & Data 基金會主席,早年間曾是國內第一位在Hadoop項目中入選Committer的開發者。

    結合在開源領域的多年耕耘與觀察,堵俊平與AI科技評論探討了他對國內企業參與開源發展的現狀。他指出,目前很多企業仍是奉行「拿來主義」與「免費主義」,對開源軟件采取「只使用不維護」的態度,這既沒有發揮好開源的價值,也沒有做好開源。最終,企業要背負越來越多的「技術債」。

    要打破這種局面,企業必須學會「買票進場」,對開源進行合規管理。


    1、國內企業普遍缺乏「為開源貢獻」的意識

    如今,開源已經滲入各行各業,成為企業技術創業的源動力之一。

    除了TensorFlow與PyTorch等人工智能框架開源,全球企業在其他軟硬件設施上的開源也發展地如火如荼:針對云計算管理的OpenStack、面向大數據的Hadoop與Spark、云原生Kubernetes……

    近年來,我國企業也積極參與開源,在開源項目與開源社區上做了許多工作,比如華為昇思與歐拉、百度飛漿、曠視天元……不久前(12月22日),由騰訊、浪潮、OPPO等20余家廠商成立的操作系統開源社區OpenCloudOS又成立。這些都昭示著,中國企業的角色逐漸從開源的受益者向開源的貢獻者、甚至推動者轉變。

    隨著近幾年國內的頭部IT企業的管理者對開源越發重視,但據堵俊平觀察,國內開源仍然面臨著「叫好不叫座」的尷尬處境:一方面,同質化項目不斷增加,造成特定場景用戶的分流,比較難形成資源的積聚效應;另一方面,成功的商業開源項目鳳毛麟角,國內在探索出有效的開源商業模式之路上仍有較長的路要走。

    InfoQ曾總結國內企業對開源存在的兩大誤解:

    • 免費:開源軟件都是免費的,企業無需為開源軟件付費,導致商業發行版市場空間降低。

    • 合規:開源軟件可以隨意使用和 fork,導致企業技術債和安全漏洞頻發、擠壓商業發行版市場空間。

    在IT產品逐漸云服務化的過程中,要想緊跟業務的需求,就必須將基礎設施進行快速迭代,以適應業務的市場競爭。開源便是其中的一個重要推手。

    向外輸出IT服務的大公司,如華為、騰訊、阿里等,必然要參與開源,因為當開源成為大勢所趨,如果對開源缺乏了解,那么很難向客戶銷售服務。而對于不向外銷售IT類產品的公司,即使只做上層應用,下層仍需要使用大量軟件。

    從表面看,開源是免費的,但隨著IT系統的技術越來越復雜,使用軟件的隱性成本也在逐漸增加,對開源的后期維護便是其中之一。

    「我們做軟件的都知道,不存在沒有bug的軟件,開源軟件亦然。無論是安全性還是功能性的漏洞,都是無法避免的。」堵俊平說道。

    據美國網絡安全公司Snyk發布的《2019年開源安全現狀調查報告》顯示,78% 的漏洞存在于間接依賴關系中;37% 的開源開發者在持續集成(CI)期間沒有實施任何類型的安全測試,54%的開發者沒有對 Docker 鏡像進行任何安全測試;兩年內應用程序的漏洞數量增長了 88%。

    實現開源商業化的「攔路虎」,是企業對待開源的錯誤態度

    鏈接:http://www.199it.com/archives/839573.html

    鑒于上述情況,業界在使用開源軟件時,必須進行維護更新。途徑無非兩個:要么投入力量參與開源、貢獻開源,與上游社區緊密結合,上游有bug、立刻修復;要么直接購買第三方企業的專業服務——這個需求也孵化了一批開源初創公司。

    然而,當前國內企業對開源軟件的維護更新意識并不強。在利害嚴峻的領域,比如金融行業,軟件(無論是否開源)漏洞所造成的損失會非常巨大。而這樣的損失往往與從發現漏洞到修復漏洞的時間成正比。

    如果這樣的開源關鍵技術,例如數據庫,應用在關鍵的業務上,卻沒有投入專業人才進行維護,也沒有購滿專業團隊的技術服務來進行維護,一旦漏洞引發上層應用出現問題,卻不能及時得到解決,出現的損失則是天文數字。「這不得不引發我們對當前現狀深深的擔憂。」堵俊平談到。

    如果將開源軟件比喻為「自來水」,開源商業公司是「自來水廠」,那么國內開源的短板就在于沒有形成一個「使用開源需要付水費」的機制:

    「大家擰開水龍頭,有水就用,但沒有維護。后來自來水廠破產了,破產后,水龍頭流出來的水還會是過去有人精心維護、凈化過的水嗎?自然不是了。」堵俊平談道,「目前我國千行百業都還沒有深入認識到這個問題,只有幾個頭部IT大廠在重點推動。」

    今年10月,為了提升金融企業對開源管理的意識,中國人民銀行等五部門發表了關于規范金融業開源技術應用與發展的意見,指明了在使用開源軟件中投入維護的利害性。

    相較而言,歐美在開源的商業閉環上做得較為成功,在開源中,廠商、開發者、開源公司等均能通過自己的貢獻來獲得商業回報,但中國在開源商業化一塊仍是亂象叢生。

    「中國沒有Databricks這類成功的開源商業公司,是因為中國的開發者笨嗎?不是的。是因為大家覺得能免費用就用,能蹭就蹭,在用戶價值一環沒有完成閉環。」堵俊平總結。


    2、開源應像「熱帶雨林」

    堵俊平認為,將開源比喻成一片亞馬遜原始森林。在開源的世界里,有大公司、小公司,也有新創立的公司:

    「亞馬遜的原始森林發展地這么好,正是因為它蓬勃、有生機,其實開源也是這樣。開源當中需要大樹、河流,也需要各種各樣的小樹、蘑菇、菌菇等等,形成一種共生的關系。我認為開源的好處就是,大家可以在一種充滿各種可能的環境中蓬勃生長。」

    為了提高企業對開源價值的意識,華為在今年9月發起「開源雨林」計劃。

    一般來說,開源工作都是從供給側討論開發者或廠商對開源社區的貢獻,而「開源雨林」是希望從消費側引導企業正確認識開源、理解開源,從而完成較好的開源循環。

    具體而言,華為將聯合第三方機構把相關的理論和案例總結為若干門開源專業課程,以授課的方式讓企業快速具備實戰基礎。同時,華為也會選擇和部分伙伴與客戶共建開源能力中心,或者采用聯合創新項目的方式完成企業開源相關的組織和流程搭建,讓這些企業具備開源實戰能力。

    作為開源社區的貢獻者、同時又是廠商的開源策略決策者,堵俊平表示:「開源供給側與消費側的工作我都有在做。在開放原子基金會與 LF AI & Data 基金會,我是推動更多好項目去開源。在應用側,我希望做的事是引導國內的企業理解開源的價值,投入到開源的創新中。」

    從某種意義上來說,開源的合作性質與商業的競爭性質是相互矛盾的。為了平衡企業在開源中的競爭關系,建立公平、開放、透明的開源社區氛圍是必要的;同時,發展具有中立性的基金會也是必要的, 如開放原子開源基金會、LF AI & Data基金會。

    此外,企業參與開源的形式也有許多。堵俊平介紹,在國外,有些企業長期不直接參與項目的開源,而是將開源項目云服務化,進而從中獲取利潤。「雖然這不是傳統觀念中的開源貢獻,開源領域對這種方式也褒貶不一,但至少它成功促進了開源項目的推廣,也證明開源項目具備商業價值,具備產業化的能力。」

    根據信通院發布的 2020 開源生態白皮書顯示,2019 年,超半數企業使用開源軟件應用于數據庫方向,云計算領域已普遍應用云計算開源技術,超七成的企業應用開源容器技術,超六成的企業已經應用或正在測試微服務框架。

    云計算是近年最火熱的商業模式之一。堵俊平認為,在云時代,開源會對各個行業產生巨大影響。

    云的核心是將IT產品互聯網服務化,這就意味著為了提高效率以及簡化使用,需要有一些標準,將云廠商之間的相似服務合并,在數千種服務中形成數十個顆粒度大的標準服務,從而覆蓋所有的用戶需求,而開源能很好地解決這個問題。雷峰網

    「因為開源的本質是通過大家開放合作與競爭,最終形成對行業或領域的事實標準。對于用戶而言,他可以免費獲得,用起來,好的東西就不會被壟斷。大家都愿意去形成一個趨勢。所以開源是一個『能讓好用的軟件產品能夠成為一個事實標準』的好手段。」堵俊平評論。

    而與此同時,云對開源來說又意味著什么?

    從上世紀六七十年代至今,開源已走過半個多世紀,經歷了「個人英雄主義」到「企業成為開源主力」的鮮明轉變。企業要持續進行開源,不去商業化是不可能的。

    開源商業化有許多變現途徑,云服務化是越來越普遍的方式。雖然開源是免費的,但將開源軟件搬到云上、與基礎設施進行深度融合以后,開源軟件便成為「所見即所得」,開箱即用,完成商業閉環,真正產生應用價值。雷峰網

    換言之,開源能夠持續發展,也需要云計算這樣的創新商業模式。


    3、結語

    有數據顯示,中國的 500 強企業中,有超過90%的企業沒有真正了解開源,參與開源貢獻的僅十幾家。相比而言,全球500 強企業中有 79.2% 了解開源,并且 22% 參與了開源貢獻。

    如果將開源比作一座戲院,看戲的人不買門票進場,而是千方百計找后門,終有一天,戲院也會倒閉。國內開源要走出「叫好不叫座」的尷尬處境,除了頭部廠商的引領,最終還是要依仗各大中小企業的實際參與。雷峰網(公眾號:雷峰網)

    開源界有一句流行語:「開源不是零和游戲,你在幫助別人的同時也在幫助你自己。」

    「拿來主義」在開源領域的詬病由來已久。隨著開源生態的愈趨完善,企業將越來越多地受到開源的影響,時代也在呼喚「貢獻者文化」。這時,如果只是伸手、而對回報緘口不言,將是逆潮流而行。而我們都知道,違背事物發展規律是要受罰的。

    與其他日遭受血淚教訓,不如盡早未雨綢繆罷。

    參考鏈接:

    1、https://segmentfault.com/a/1190000039079846

    2、http://www.cac.gov.cn/2021-10/27/c_1636928705274546.htm

    3、http://www.199it.com/archives/839573.html

    4、https://xw.qq.com/cmsid/20211008A05VSZ00

    雷峰網原創文章,未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知

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