2

近日,小米的大手筆不斷。先是國內最大的云服務運營商世紀互聯宣布分別與金山軟件、小米和新加坡淡馬錫簽署股權認購協議,累計獲得2.96億美元投資,其中雷軍系的金山和小米合計向世紀互聯投資2.2億美元。
由于小米和金山軟件這兩家公司的大股東都是雷軍,所以入股之后,雷軍間接控制了世紀互聯15%的股份并擁有29.9%的投票權,成為除管理層之外最有影響力的股東。
接著是美國可穿戴設備創業公司Misfit Wearables宣布已經完成融資4000萬美元,小米以及其他中國公司參與投資。
投資方包括小米、京東、風險投資公司紀源資本、順為資本。紀源資本合伙人童士豪(Hans Tung)將加入Misfit董事會。順為資本合伙人許達來(Tuck Lye Koh)將成為Misfit董事會觀察員。紀源資本和順為資本均是小米的投資方。
小米出手云服務和穿戴式設備,這是準備干什么呢?
云管端”一詞最初見于媒體報道,有據可查的是在2010中國國際信息通信展覽會上,華為以“云-管-端:未來信息服務新架構”為主題,全面展示其面向未來的端到端綜合解決方案。當年國內的互聯網公司、硬件公司、運營商都在思考如何轉型,而“云管端”的提法正好兼顧了各方的現狀與未來發展需求,概念被廣泛接受。
簡單的說,云是云服務,端是智能終端,而管則是鏈接“云”和“端”之間的各種管道,華為將其確定為發展戰略,并且在之后幾年堅定的執行。這種上下游通吃的遠景實在太誘人,越來越多的公司喊出了“云管端”的口號。
小米在前幾年,本質上還只是一家智能手機公司,在云管端的概念里面只能算是“端”。而如今的小米已經一飛沖天,從小米的種種動作來看,小米的”云管端“比華為更具野心。
華為的“云管端”,更多的偏向于底層的硬件和服務,除了端是直接給消費者的,云和管更多的面對是企業用戶。
而小米的云管端是面對消費者的,準備打通的是整個產業鏈條。
世紀互聯是中國最大的電信中立第三方互聯網基礎設施服務提供商,擁有機柜數量18000個左右。小米金山投資世紀互聯,就掌握了中國目前一個比較大的云端資源。這個云端資源是基礎,可以給用戶提供各種服務和內容。
投資世紀互聯只是個開始,未來小米繼續收購或者自建云端完全可能。
在管道方面,小米已經拿到了虛擬運營商。雖然還沒有大批量放號,但是已經有了管道的雛形。如果必要,小米完全可以通過自行控制的云端和管道把信息傳輸給用戶。
在端方面,小米手機在2014年三季度已經是全球第三大,中國第一大手機廠商了。小米平板雖然銷量相比手機微不足道,但也是重要玩家。小米盒子、小米電視也是端的一部分。
如今,小米投資穿戴式設備,面對未來提前布局。無論未來的“端”是平板、手機、盒子、電視還是穿戴式設備,小米都是重要玩家。
雖然小米沒有華為的硬件和通訊技術,但是云管端的布局同樣完成。上下游通吃的遠景同樣存在。
小米前不久找來了新浪的陳彤,聚集人才做內容。而遠在拉陳彤之前,小米就投資了迅雷,也投資了快科技、界面等眾多媒體。算算雷軍系在媒體和互聯網行業的影響力已經非常可怕。
小米商城通過小米手機的帶動,已經是一個強大的電商平臺,雖然還不如京東淘寶,但是隨著影響力的進一步擴大,諸如小米血壓計、豹米空氣凈化器之類東西會越來越多。
小米的移動支付公司在2013年就成立了,目前還沒有什么大動作。但是支付這一鏈條小米也開始布局。
如果說華為要的云管端的硬件銷售和基礎服務利潤,那么小米的云管端還要依附在這個體系之上的服務和內容的利潤。
而互聯網上賣服務和內容是最賺錢的,雷軍的野心如同司馬昭之心。
按照小米的這一系列動作,未來雷軍的野心甚至要超越BAT和蘋果。小米有自己的云端,有自己的管道,有自己的終端,有自己的服務,有自己的內容,有自己的電商,甚至有自己的支付手段。
所有賺錢的環節,小米可以一手包辦。“走自己的路,讓別人無路可走”,必然要引起公憤,遭到反擊。小米布局很廣,但是最后能不能順利成為帝國還有待觀察。
雷峰網原創文章,未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。