0
2020 年 11 月的最后兩天，蝦米音樂的粉絲們聽到了一個重大噩耗。
有傳言說：蝦米音樂將于明年 1 月關(guān)閉。
這個傳言來自于認證為 "前華納音樂/環(huán)球音樂中國區(qū)市場總監(jiān)" 的微博用戶，看起來是資深音樂專業(yè)人士；隨后，又有聲音稱有關(guān)高管在北京開會，回去后要執(zhí)行一些人員變動……蝦米音樂很可能將要解散。
一時間，蝦米音樂的粉絲們哀嚎一片，無限傷感。
對于上述傳言，蝦米音樂官方在 29 日晚上回應了不疼不癢的四個字——不予置評，非但沒有讓塵埃落定，反而讓外界浮想聯(lián)翩。
不過，對于整個中國在線音樂行業(yè)來說，關(guān)于蝦米的這陣風，已經(jīng)吹不起什么漣漪。
蝦米是怎么誕生的？按照官網(wǎng)的說法：
2006 年的第一場雪，一群愛音樂的人在杭州的一家小咖啡屋開始了他們的追夢旅程……最早蝦米網(wǎng)并不叫蝦米網(wǎng)，而是叫 EMUMO，取的是 EARN MUSIC&MONEY 的意思。
值得一提的是，從一開始，蝦米就與阿里巴巴有著不解之緣。
在它的五名創(chuàng)始人中，有四名曾經(jīng)在阿里巴巴工作。創(chuàng)始人王皓，曾任阿里巴巴系統(tǒng)分析工程師，另外三位分別是阿里巴巴中文站原運營經(jīng)理王小瑋、原技術(shù)總監(jiān)陳恩衛(wèi)、原中文站開發(fā)工程師吳軼群。
不過，在一開始的籌備之后，EMUMO 的名字并沒有被采用，而是更名為蝦米。究其原因，是因為當時創(chuàng)立的時候有一個強大的競爭對手，也就是巨鯨網(wǎng)——起名叫蝦米，是希望能干掉巨鯨，小蝦米吃巨鯨。
2007 年 4 月，蝦米音樂正式上線。
在最初的幾年，以文藝范著稱的蝦米，在線上音樂的亂世中堅持不做盜版，但同時又陷入到財務危機中。期間，它分別在 2008 年和 2010 年獲得了深創(chuàng)投和盛大網(wǎng)絡的投資，但金額也不過是數(shù)百萬元；而音樂的版權(quán)費問題，更是讓蝦米舉步維艱。
2012 年，巨鯨網(wǎng)倒下——彼時，蝦米也深陷財務困境之中。
好在 2013 年 1 月，阿里巴巴集團在架構(gòu)調(diào)整的同時，將蝦米收入麾下，成立了音樂事業(yè)部——跌跌撞撞五六年，蝦米最后還是回到了阿里巴巴的懷抱。
在阿里麾下，蝦米獲得資金支持后，開始在 2014 年啟動尋光計劃，專門扶持原創(chuàng)音樂人，一時成績斐然。2015 年年初，阿里巴巴決定，蝦米音樂和天天動聽（2013 年底收購）組建成阿里音樂；其中，蝦米音樂走專業(yè)音樂人路線，而天天動聽主打大眾用戶。
值得一提的是，在 2015 年的音樂版權(quán)大戰(zhàn)和最嚴監(jiān)管禁令中，阿里巴巴也大肆拓展獨家版權(quán)資源，拿下了滾石、相信音樂、華研等知名唱片公司的獨家版權(quán)。
2015 年 7 月，阿里巴巴宣布成立阿里音樂集團，高曉松出任董事長，宋柯出任 CEO——當時，高曉松表示，阿里音樂集團一定會成為一家世界級音樂機構(gòu)。
不過，此后中國在線音樂市場陷入了更加激烈的版權(quán)爭奪戰(zhàn)中，蝦米音樂也受此影響而不得不下架了大量音樂，在線音樂領(lǐng)域的兩強格局漸起。
一年多后，在阿里巴巴成立大文娛板塊的前提下，阿里音樂再次發(fā)生變動，負責優(yōu)酷土豆的楊偉東兼任阿里音樂 CEO，高曉松負責阿里大文娛的國際戰(zhàn)略，而宋柯則負責阿里音樂演藝業(yè)務及創(chuàng)新發(fā)展。
很明顯，高曉松和宋柯未能拯救阿里音樂。
到了 2019 年 6 月，在阿里巴巴的新一輪架構(gòu)調(diào)整中，蝦米音樂由大文娛劃入到阿里巴巴的創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群——然而，三個月后，網(wǎng)易云音樂宣布獲得來自阿里巴巴、云鋒基金等共計 7 億美元的 B2 輪融資。
彼時已經(jīng)有觀點認為，連年虧損的蝦米音樂已經(jīng)被邊緣化，甚至要被放棄了。
作為中國在線音樂市場的其中一個參與者，蝦米無疑是受到行業(yè)大勢之裹挾。
從一開始，中國在線音樂市場面臨的最大問題，就是版權(quán)。2006 年，以巨鯨的成立為標志，正規(guī)版權(quán)音樂網(wǎng)探索開始；然而，一直到 2010 年前后，整個互聯(lián)網(wǎng)音樂領(lǐng)域的分發(fā)，才開始逐漸向正版轉(zhuǎn)型。
從 2011 年到 2016 年，是在線音樂市場迅速走向格局整合的幾年。
圖自 Fastdata
在此期間，百度音樂不斷調(diào)整，最后選擇和太合音樂集團合并；騰訊則憑借 QQ 音樂的瘋狂版權(quán)收割不斷走向強大，并且通過與酷狗、酷我等 App 的資本合并，穩(wěn)固了自身的強勢地位。
值得一提的是，網(wǎng)易云音樂在 2013 年 4 月發(fā)布后夾縫求生，通過在版權(quán)上站隊騰訊立身，并且在不斷成長中逐漸建立自己的產(chǎn)品特色——由此實現(xiàn)了異軍突起。
當然，阿里巴巴也在不斷的資源整合中，成立了阿里音樂，而蝦米成為阿里音樂的拳頭產(chǎn)品。
不過，隨后數(shù)年，格局再次發(fā)生變化。
其中，騰訊通過資本和業(yè)務整合，成立了騰訊音樂娛樂，并且在 2018 年底實現(xiàn)上市——成為中國在線音樂領(lǐng)域的唯一巨頭。
同時，網(wǎng)易云音樂在優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗和極其復雜的版權(quán)斗爭中，贏得了自身在中國在線音樂市場的重要玩家地位。
其中，在騰訊事實上已經(jīng)一家獨大的背景下，2018 年 10 月，在網(wǎng)易云音樂的新一輪融資中，百度成為其戰(zhàn)略投資方；2019 年 9 月，阿里巴巴宣布作為領(lǐng)投方參與了網(wǎng)易云音樂 7 億美元的融資。
至此，伴隨著百度和阿里巴巴的支撐，網(wǎng)易云音樂成為唯一獨立于騰訊系之外的大型在線音樂玩家。
當然，對于彼時的蝦米音樂來說，阿里巴巴對網(wǎng)易云音樂的投資，無疑是一個重大打擊。
而如今，到了 2020 年，中國在線音樂市場的格局已經(jīng)塵埃落定。
根據(jù) Fastdata 發(fā)布的《2020 中國在線音樂行業(yè)報告》，中國在線音樂市場已經(jīng)進入到寡頭時代，"一超一強" 格局顯著——騰訊音樂一家獨大，牢牢占據(jù)霸主地位，也就是 "一超"——而所謂的 "一強"，當然指的是網(wǎng)易云音樂。
其中，在 2020 年 10 月，在線音樂 App 月活排名的前五中，第一、第二和第四都屬于騰訊系，月活排名分別約為 2 億、1.88 億和 7248 萬——網(wǎng)易云音樂排名第三，月活是 8895 萬。
蝦米音樂排名第五，月活在 2236 萬。
圖自：Fastdata
這份《報告》還表示，當前的中國在線音樂市場，馬太效應盡顯，強者愈強，頭部平臺正快速搶食中小平臺的用戶時間。
毫無疑問，蝦米音樂已經(jīng)處于被搶食用戶時間的中小平臺之列。
對于阿里巴巴來說，蝦米音樂不過是它龐大商業(yè)帝國下的一個小型業(yè)務板塊。
關(guān)鍵是，這個業(yè)務并不賺錢。（雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)）
不過，從產(chǎn)品活躍的角度，即使蝦米已經(jīng)淪落至此，它依舊有數(shù)千萬用戶；某種程度上，它也承載了成千上萬人的聽歌記憶，甚至是長達十年的青春記憶。
但商業(yè)終究是無情的；從整個中國在線音樂行業(yè)的角度，蝦米音樂的確已經(jīng)在事實上走向邊緣化，也不存在重新崛起的機會了。
在這一背景下，無論阿里巴巴對蝦米音樂做出如何決絕的決定，都不會讓人感到意外。
畢竟在阿里這里，音樂也只是一門生意。
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
