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雷鋒網(wǎng)消息，3月3日，全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在北京舉行了記者溝通會。根據(jù)騰訊科技發(fā)布的問答實錄，在長達兩小時的溝通會過程中，馬化騰介紹了今年兩會他帶來的七條建議，并回應(yīng)了外界最為關(guān)注的共享單車、小程序、公眾號付費閱讀等問題，以及對外闡釋了騰訊的發(fā)展戰(zhàn)略，在人工智能上的布局等。
除此之外，馬化騰在溝通會上也闡述了他對金融的看法。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，溝通會上，有記者提及京東集團對京東金融進行分拆一事，提問騰訊金融未來有沒有可能將來會獨立分拆，進一步對接資本市場時，馬化騰回應(yīng)稱，“騰訊通常用‘穩(wěn)健’的一個思路去看，因為金融其實最核心的問題是穩(wěn)定和穩(wěn)健，就是拼誰的命長，而不是誰在短期內(nèi)跑得多快。”
對于騰訊的金融業(yè)務(wù)來說，我們其實一部分是在體外（比如說像微眾銀行）的我們投資的，但是我們核心的（包括支付、理財平臺）都是在我們體內(nèi)的。
所以我們這方面不是把它全部包在一個所謂的金融集團這樣來做，我們并不是這樣的思路，因為這些業(yè)務(wù)跟我們平臺耦合非常緊，沒有必要為了分拆而分拆，這個不是我們的風格，我們也一貫不是這個思路，也不會去玩兒什么“財技”（資本運作），顯得好像這塊兒資產(chǎn)有多少錢。
我覺得還是踏踏實實，就是你過兩三年，這個事情之前玩兒的花樣也就那回事兒了，所以我們都是比較穩(wěn)健地去看這個問題。有很多人說你們好像落后了或者怎么，說別人家動作很多。我說我們從來都不想搞這類的動作，這是我們的一貫思路。
除了對金融的整體思考，溝通會上，馬化騰也回應(yīng)了微信支付海外市場拓展的情況。據(jù)了解，騰訊之前是帶著微信的紅包進入香港，并且希望開展支付業(yè)務(wù)。但是進來一年多似乎并沒有看到一個大規(guī)模的推廣，反而看到在過去的一年多里面，包括本土的港鐵公司、匯豐銀行，都推出了自己的電子支付業(yè)務(wù)，而且阿里巴巴在今年的春節(jié)期間也把天貓開到香港來。
馬化騰表示，因為在香港我們剛拿到了第三方支付的牌照然后才能做，之前等于是試運行了。而微信支付在香港推行不易主要是因為：
第一，境內(nèi)我們綁卡都是用借記卡，綁定的信用卡是不能發(fā)紅包的，但是在香港是借記卡很少，基本上都是信用卡。所以信用卡里面如果又變成發(fā)紅包或者其他的這種充話費等等，會有類現(xiàn)金的套現(xiàn)的潛在風險，因此會比較謹慎。
對此，騰訊的做法是，對香港其實還是額外給了一個額度。“就是說哪怕是信用卡也有大概，我記得好像是1000塊錢這樣的額度，能夠讓他用起來。”
第二個問題是，應(yīng)用場景不夠。如果純港幣的應(yīng)用場景，線下好像都沒有應(yīng)用場景可以落地，這是一個比較頭痛的問題。不像境內(nèi)我們有大量的商戶可以推廣。
馬化騰稱，移動支付的競爭其實是比想象中激烈，也希望在未來有一些，比如跟政府溝通，開放更多金融創(chuàng)新。“比如說你孩子在國外讀書，怎么樣能夠用很方便的方式，又是合法合規(guī)、符合現(xiàn)在條件地把一筆錢匯出去？比如個人換匯的額度之內(nèi)，只是把這個流程做得很簡便，能不能做到這一點？”
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，除此之外，馬化騰還提及與傳統(tǒng)銀行的合作。“這方面還是在探討。因為我們到境外跟銀行的連接，還是要依賴于中國這些已有的大型傳統(tǒng)銀行，所以看能不能展開新的合作。我們跟香港的本地的銀行也希望是能夠仔細地探討。”
“我用香港的網(wǎng)銀，十幾年都沒變，我作為產(chǎn)品經(jīng)理可以隨便指出他幾十個不好用的地方。但是又無奈，就是你也改不動，也沒有辦法去驅(qū)動。所以我們希望是多一點合作之后，把產(chǎn)品體驗打磨得更好。”
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