2
| 本文作者： 宗仁 | 2015-06-20 10:28 |
6月18日，李群自動化在東莞松山湖舉行了”智造聚變“ 李群自動化戰略暨智能解決方案發布會。在眾多生產廠商中表明了自己想要和各位合作伙伴一起打造未來高標準的自動化工業機器人決心。
”一開始，我們覺得我們有產品、有技術，就自然就會有人來用，但真正做的時候，很多客戶都會問一個問題，你的產品跟國外的產品有什么差別，我為什么要買你們的產品，你們憑什么讓我們信你們？
后來我們意識到，我們其實一群技術出身的人，創業的時候沒有想過某種商業模式，或者做某種產品來賣，我們其實想的是，這樣一個國家，我們正處在一個變革的時代，工業變革需要什么，我們在這個過程中應該扮演什么樣的角色，而現在，我們覺得是時候告訴大家我們想要做的是什么？
這就是今天發布會的主題——希望有自動化需求、有機器人需求的朋友可以意識到，你們需要的遠不是你們想象的那樣，機器人可以幫你們做更多，它未來會是什么樣子的?！?/p>
會上，李群自動化CEO石金博向臺下諸位嘉賓表明了她此次召開戰略發布會的意義。
松山湖國際機器人基地坐落在美麗的東莞松山湖高新技術產業開發區新竹路4路一帶。以匯集和籌建機器人研究領域國內外一流的大學、產業界一流的企業、機器人技術和管理的一流人才，圍繞機器人產業的核心技術為目標。
除了清水灣創業天使基金、固高科技、大疆創新科技、李群自動化這些”自家“成員，正在不斷吸引更多的機器人研究領域的公司和機構。
在”機器人公司-裝備企業-系統集成商-制造產業/終端品牌“的“中國智造”產業鏈中，松山湖國際機器人基地主要扮演機器人公司和一部分的裝備企業的角色，所以我們在這個機器人產業基地，同時看到了應該出現在多個廠家的不同機器人演示“身影”。
下圖中李云群自動化的拳頭產品，Apollo機器人正在演示零部件的抓取疊放，已經把疊放好的零部件又分開的生產線動作。據技術人員介紹，此類機器人以其小型、輕量級、無控制柜裝置的優點備受市場青睞。
這是Artemis機器人玻璃屏幕智能拾取演示，正在拾取iPhone的手機屏幕，其借助驅控、視覺一體化來控制系統，據技術人員介紹，此類機器人具有結構緊湊、性能穩定、運動可靠、精度更高等特點。（之前李群自動化的第一桶金也是來自于蘋果訂單。）
這是一條完全自動化的月餅生產線，由Apollo機器人、Artemis機器人和其它機器人協同運作。
生產的時候，由Hawkeye機器人視覺系統隨時跟蹤（此視覺系統為李群自動化為自身系列機器人打造的視覺系統。）
初步包裝完整后，由Dragon傳送帶跟蹤管理系統對傳送帶流程進行監督。
最后，由包裝機器人打包裝箱，完成月餅的完全自動化、大批量裝箱。
近看工業機器人，會發現這個事業其實是一項需求多樣、要求頗高、頻率頗高的挑戰性事業。它的目標客戶大都集中在3C、食品包裝、醫藥制品、新能源、日化品這些產業，而比較痛苦的是，這些產業大都因為消費者日新月異的口味，被迫不斷調整自己的生產線。
這時，齊刷刷地調整任務就壓倒上游機器人廠商這里來了。要在最快的時間內提供生產廠家需要的機器人樣機，并和他們下一環的系統集成商合作，來最終推出廠家最終想要的生產線流程，這是“中國智造"眼下不可避免的難題。
所以整個配合過程會要求機器人生產商對生產線流程有很強的規劃性、預見性以及執行力。
不過稍微有些諷刺的是，在國內工業4.0口號喊地震天響的時候，許多人都只是在那里”虛張聲勢“，真正在下苦功升級中國制造的機器人公司、裝備公司、新型系統集成商們卻寥寥無幾。
如此，在中國智造先天不足、標準缺失、產業方興未艾的時候，我們只能希望制造產業鏈上的人員，積極加入這場變革運動，扮演好自己的角色，去共同完成這一件極具挑戰性的事情：就像會上的一位嘉賓無情披露的事實
——在德國，以寶馬為例，工業4.0只是符合寶馬邏輯的下一步，但在中國，整個中國工業2.0還在補課的條件下，我們必須用血汗沖破一切難關，去普及工業3.0，然后越級到工業4.0。
這個過程，像極了一個笨小孩不可避免的成長之痛。
雷峰網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。
