智能硬件與眾籌眾創(chuàng)論壇：智能硬件在上海雄起

5月23日，就在CES Asia前夕，由華登國(guó)際、安信證券、青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、中歐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和雷鋒網(wǎng)主辦的“上海智能硬件與眾籌眾創(chuàng)大型論壇”在中歐工商學(xué)院里舉行。這里一下子聚集了700多名跟智能硬件有關(guān)的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者和投資人。

論壇的開場(chǎng)是上海團(tuán)委和中歐工商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)致辭，鋼鐵俠、陽(yáng)光無人機(jī)、HoloLens這些意象被頻繁地提及。

此后是華登國(guó)際的演講，這家GoPro、DJI背后的投資人常年身居幕后，此前他們的投資更多集中在半導(dǎo)體和芯片供應(yīng)鏈。

華登國(guó)際的合伙人蘇仁宏在會(huì)上總結(jié)眼下智能硬件這么火的原因是：1. 大公司求創(chuàng)新突破做出的高價(jià)收購(gòu) 2. 投資人的熱錢涌入刺激出的創(chuàng)新高潮 3.小產(chǎn)品也有大故事可講，因而普通的創(chuàng)業(yè)者更加有希望。

而高溢價(jià)的融資/收購(gòu)帶來的直接變化是：1. 大公司用資本換回了先機(jī) 2. 小公司的產(chǎn)品有資金支持，迅速搶占市場(chǎng)，奠定格局（比如小米手環(huán)）。

此后是DJI副總裁程云的分享，程的分享相對(duì)簡(jiǎn)單，主要集中在DJI是做什么的以及想做什么。但程云在此后與主持人互動(dòng)時(shí)的回答很有意思：

1. DJI剛剛結(jié)束的一輪7500萬(wàn)美金的融資想做什么？程云的回答是，這輪投資后DJI的估值有了更明確的市場(chǎng)評(píng)價(jià)，融到的資金可用于對(duì)一些產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的收購(gòu)。

2.如何看待無人機(jī)的政策問題？——DJI作為占全球市場(chǎng)份額60-70%的廠商，希望參與政府關(guān)于無人機(jī)安全規(guī)范和準(zhǔn)則的制定，有機(jī)會(huì)提出建設(shè)性意見。

3. 怎么看待Lily？——等它先量產(chǎn)，我們?cè)賮碓u(píng)價(jià)。

在之后百度IDL HCI組負(fù)責(zé)人顧嘉唯的分享里，顧的觀點(diǎn)是：

1. 我們正從萬(wàn)物互聯(lián)走向萬(wàn)物智能，人工智能和人機(jī)交互是其中的基礎(chǔ)；

2. “互聯(lián)網(wǎng)+”有機(jī)會(huì)重塑傳統(tǒng)行業(yè)，人工智能把人的腦力勞動(dòng)和智力勞動(dòng)解放出來，并逐漸取代這些節(jié)點(diǎn)中的不必要的人類活動(dòng)（比如百度外賣中的調(diào)度和配送）；

3. 人工智能的背后基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)算法，讓硬件和手機(jī)在不同場(chǎng)景下通過傳感器具備感知能力，進(jìn)過深度學(xué)習(xí)和機(jī)器學(xué)習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)智能化場(chǎng)景；

4. 依托于百度大數(shù)據(jù)平臺(tái)和百度大腦，百度的智能應(yīng)用產(chǎn)品包括無人車、無人自行車、BaiduEye、DuBike等。

小魚在家董事長(zhǎng)袁文輝帶來的是他們的產(chǎn)品智能家庭陪伴機(jī)器人。乍看這是個(gè)由平板、攝像頭、音響和云臺(tái)組成的設(shè)備，但他們希望提供的是比視頻攝像頭或者視頻通話軟件更簡(jiǎn)單和微妙的體驗(yàn)。用戶會(huì)通過手機(jī)和小魚的配合（比如在屏幕滑動(dòng)就是“一鍵回家”），在碎片時(shí)間里回家陪陪父母或者孩子，他們希望小魚變成異地的家庭之間的一扇小窗，使親人即使在異地也能生活在一起。

小魚在家這款產(chǎn)品目前也被多家知名VC和企業(yè)所看好，其投資方包括創(chuàng)新工場(chǎng)、光速安振、成為資本和富士康。

2013年亮相WE大會(huì)并且一炮走紅的諾亦騰帶來的是他們慣性動(dòng)捕產(chǎn)品的分享。諾亦騰CEO劉昊揚(yáng)博士告訴雷鋒網(wǎng)，在14年以前，他們的設(shè)備多用在電影拍攝中的動(dòng)作捕捉，而且他們提供的是動(dòng)捕的拍攝服務(wù)（因?yàn)殡娪肮局皯T用光學(xué)動(dòng)補(bǔ)，大部分不會(huì)使用慣性動(dòng)捕）。從之前電影動(dòng)捕獲得的經(jīng)驗(yàn)和反饋里，他們開發(fā)了更輕量的產(chǎn)品Perception Neuron。這款產(chǎn)品剛剛發(fā)貨，雷鋒網(wǎng)接觸到的虛擬現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)有一大半正在使用或者準(zhǔn)備使用他們的產(chǎn)品。

DFRobot CEO葉琛帶來的分享是《家用機(jī)器人》。但壞消息是目前全球家用機(jī)器人的市場(chǎng)總份額也只有4.5億美金，而且大部分來自掃地機(jī)器人的貢獻(xiàn)。目前一些國(guó)際上尖端的機(jī)器人原型如PR2、ASMIO不僅價(jià)格昂貴而且效率低下，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到為普通人服務(wù)的目的。所以DFRobot在現(xiàn)在這個(gè)初期階段選擇了教育和娛樂機(jī)器人這兩個(gè)方向。他們的新產(chǎn)品Voootex是一款集成了多種傳感器、可視化編程和AR互動(dòng)的小機(jī)器人，類似此前在KS火熱的小球Sphere。

此后，中歐的陳威如教授、圖靈機(jī)器人CEO俞志晨、BiCi CEO蔣旻宸、DFRobot CEO葉琛、樂行CEO周偉和雷鋒網(wǎng)總經(jīng)理謝闐地在圓桌沙龍上還有關(guān)于智能硬件的更多分享，這部分分享雷鋒網(wǎng)會(huì)后續(xù)單獨(dú)整理。

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。