谷歌：想以隆重的方式返華，現實是難于上天

日前，谷歌CEO桑德爾·皮查伊（Sundar Pichai）在2016年度Recode’s Code會議上，談到了重返中國大陸市場的問題。皮查伊稱，他想以隆重的方式重返中國大陸，但會“深思熟慮”。皮查伊表示：“這需要看情況，我們持開放態度。我一直認為谷歌是為每個人服務的，包括中國大陸。”

事實上，谷歌重返中國的消息已經有過多次風聲。

2015年就有消息稱谷歌 Play應用商店將作為谷歌回歸中國市場的第一款產品。

之后又有媒體曝出，谷歌已在上海自貿區注冊了一家外國法人獨資公司——澎集信息技術(上海)有限公司，作為谷歌重返中國的“殼公司”。

如今，皮查伊公開表態，谷歌是否真的會回來呢? 

中國市場不容忽視

我們回顧一下歷史，2005年谷歌進入中國市場，2010年因政策等原因深感“水土不服”，谷歌宣布搜索服務業務退出中國市場，包括谷歌搜索和谷歌郵箱在內的多項服務目前均無法正常使用。前谷歌大中華區總裁李開復突然激流勇退宣布離職創辦個人項目“創新工場”，實際上就已經是對谷歌在中國地區的前途感到失望的選擇，Google已經無法容忍谷歌借著“本土化”的理由而不斷妥協原則。

但是，谷歌大中華區仍保留了大約500名雇員，分布于內地、香港和臺灣的辦事處，谷歌香港的服務器也一直在運行。我們在內地也仍然可以使用谷歌翻譯和谷歌地圖，而且國內絕大多數智能手機廠商用的都是谷歌的安卓系統。由此可見，谷歌并沒有完全離開中國。

雖然，在谷歌撤出中國市場之前，它的份額就比不過本土的百度。2009年，谷歌中國市場份額為18.9%，百度為76%。與2008年相比，谷歌中國市場份額下滑 1.8%，百度市場份額則提高了2.8%。但是，整個中國的搜索市場是不斷擴大的。 谷歌離開的五年時間里，恰恰是中國移動互聯網發展最為迅猛的時期。2010年中國搜索市場的規模大約是100億人民幣，而到了2015年，其規模上升到800億人民幣左右。

如果谷歌重返中國市場，還能占據很大的市場份額。而且，谷歌的業務并不僅僅限于搜索。由于谷歌撤出中國，在智能手機的發展浪潮中，谷歌白白給中國廠商提供了操作系統，而它自己的服務卻進不了中國，賺不了國人的錢。谷歌移動業務依靠應用商店Google Play來賺錢，而在中國這個市場被百度，360和手機廠商自己預裝的應用商店給分享了。類似的業務還有很多，谷歌因為搜索的水土不服，白白放棄了10多億人口的消費大市場，這個代價有些太大。

而且，谷歌正在大力發展的人工智能同樣需要中國的龐大市場，如果進入不了中國市場，谷歌未來也許就會輸給蘋果、Facebook了。和谷歌關系密切的摩托羅拉，其進入中國的手機產品的主打功能，并不是 指紋識別，而是語音識別。 需要特別指出的是，摩托羅拉移動是一家受谷歌影響很深的公司。那么不難推測，一旦進入中國 市場，谷歌必然會收緊針對智能語音和其他應用的協同作業。畢竟，智能語音會是一個繼按鍵操作，觸控操作之后，最有想象力的操作入口。

谷歌重返中國的影響

如果谷歌與政府能達成協議，順利回歸的話，對中國多個互聯網企業都會造成劇烈的沖擊。

360和搜狗可能首當其中被消滅。很多人會有疑問，最害怕的不應該是百度嗎？百度在中國一家獨大，且在谷歌退出中國之際，瘋狂的搶占了谷歌退出市場留出的份額。真相，可能不是這樣的。如果谷歌重返中國市場，極有可能和百度陷入雙寡頭競爭的格局。中國市場例來是這樣，第一第二之爭你死我活的時候，第三名就會被忽略甚至消亡。這也是為什么，滴滴快的合并，易到第一個跳出來控訴他們反壟斷。需要特別說明的是，目前搜索領域的競爭格局，百度以超過50%的份額處于第一陣營。360搜索接近30%是第二。但是這里有一個區別，就是大量的百度搜索是來自于網民的直接點擊錄入，而360、搜狗搜索則有很大的量是來自于瀏覽器的帶入。谷歌進入中國，360和搜狗等公司的份額有可能會被進一步壓縮。單純從數字上來看，百度在中國的市場份額幾乎變化不大，區別就是用戶的黏性更高了。另外對360手機助手、騰訊應用寶、 百度手機助手、豌豆莢在內的國內應用商店來說，一旦谷歌返華，原本靠APP應用市場賺大錢的生意也變得難做了。

總之，只要是谷歌涉足的領域，國內互聯網廠商都會有麻煩。因為谷歌的實力太強了，沒有貿易壁壘自由競爭的話，能與谷歌匹敵的只有寥寥幾家而已。

谷歌返華之路不易

我們知道，谷歌離開中國并非情愿，而是一件非常意外的事件。而其背后涉及到谷歌與政府關系的問題。對于中國政府來說，谷歌一直是不太受歡迎的角色，早在谷歌進入中國之前，谷歌網站就多次被屏蔽。而當谷歌進入中國之后，政府對谷歌也一直不太放心。

特別在棱鏡門之后，因為谷歌，IBM，蘋果等企業都涉及其中，政府在核心部門開始去IBM，去甲骨文，去EMC。蘋果手機在一定級別的領導中也不再受到歡迎。（棱鏡門：美國國家安全局（NSA）和聯邦調查局（FBI）于2007年啟動了一個代號為“棱鏡”的秘密監控項目，直接進入美國網際網路公司的中心服務器里挖掘數據、收集情報，包括微軟、雅虎、谷歌、蘋果等在內的9家國際網絡巨頭皆參與其中。EMC（易安信）為一家美國信息存儲資訊科技公司， 主要業務為信息存儲及管理產品、服務和解決方案。）

現在的中國市場對谷歌來說已經相當陌生，重新建立起自己的體系，谷歌首先要做的就是平等對待合作伙伴。除此之外，谷歌必須通過充分開放自主權利，迎合中國市場業務拓展的模式和需求。如今BAT商業條款和合作模式儼然成為主流，若谷歌和Facebook一樣依然不懂變通，執意采用全球模板，將無法在這個國家繼續它的商業模式。最后，技術研發的力量，不單單依靠商業合作，還要依靠技術力量。通過本地化的技術研發團隊，迅速調整技術平臺來適應中國。而除了自身能力方面，若要重獲中國市場，在商業原則和話語權方面做出必要的犧牲是不可避免的：嚴格遵守中國對于信息安全的原則，將數據服務器放在國內，對敏感詞的屏蔽，這些，是谷歌必須做出的妥協。

所以，谷歌想要回歸中國市場真沒有那么容易。

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