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| 本文作者： 劉芳平 | 2014-12-08 18:37 |
事情要從一年前開始說起，當時在雷鋒網(wǎng)負責可穿戴領(lǐng)域報道的是現(xiàn)在駐上海的智駕負責人宗仁。她在眾籌平臺上看到一款名為小玄的寵物防丟產(chǎn)品，當時與這款產(chǎn)品的團隊還沒有聯(lián)系，直到年后團隊的鄭峰和樊建一起來了深圳，我們才得以見面。此時的小編也已加入報道穿戴的團隊。
四個人一行去吃午飯，邊聊他們做的這個項目和防丟這個當時比較熱門的話題。完了宗仁寫了一篇文章《寵物防丟小玄 小產(chǎn)品背后的大夢想》。而后除了朋友圈相互點贊外便基本沒有直接的聯(lián)系。
小玄寵物防丟
直到近期鄭峰找到我們，希望給哇喔兒童手表寫篇報道。
他在今年八月底離開了小玄，“本來要去一家上市公司的南京研發(fā)中心做研發(fā)技術(shù)總監(jiān)，但是接到王克榮的邀請，就毅然作為聯(lián)合創(chuàng)始人參與創(chuàng)業(yè)，”他說。王克榮是哇喔的創(chuàng)始人兼CEO。
鄭也是蠻拼的，他告訴小編“十月份老婆生寶寶，這段時間也是依然在拼產(chǎn)品”。
對于為什么要離開，他只是簡單地說“創(chuàng)業(yè)總會有失敗”，“特別是沒有市場調(diào)研的情況下，來哇喔主要是（因為）老王他們做市場的”。
鄭在微信上連發(fā)了好幾句話：
“小玄現(xiàn)在還在，但是一代產(chǎn)品基本賣不出來了。”
“創(chuàng)業(yè)團隊需要互補。”
“小玄名字最好不要提了吧。”
“國內(nèi)首款寵物定位的聯(lián)合創(chuàng)始人？合適嗎”
一年前還十分有信心的小玄，現(xiàn)在他已經(jīng)不愿多談了。對這款給寵物設計的防丟產(chǎn)品遇到哪些問題？他只是說“市場沒有打開是個問題，哎”。
實際上不單單是鄭不愿多談，仍在小玄創(chuàng)業(yè)團隊的樊建也不大情愿討論這款產(chǎn)品。我們在微信上非常簡短地聊著：
“最近小玄怎么樣了？”
“目前正在做和服務電商結(jié)合的點。”
“出貨量怎么樣？”
“不高，現(xiàn)在硬件不是我們的點。”
“服務和電商結(jié)合具體怎么做？”
“例如寵物的洗澡、美容，用戶通過我們和線下交易。”
“那硬件這塊打算怎么處理？”
“輕量化。”
“寵物防丟這塊是市場不大嗎？”
“接受度的問題。”
一年前他們接受采訪表示做小玄的原因之一就是“寵物防丟不是兒童防丟，做的人還沒那么多”。如今鄭峰去了哇喔，小玄也轉(zhuǎn)型O2O做寵物服務。
哇喔兒童智能手表
寵物防丟和兒童防丟技術(shù)上沒太大的差別，但是后者的市場成熟度要高得多，鄭是這樣分析的：
寵物消費的格局是，百分之九十以上的消費是寵物食品和洗漱，不到百分之十的在寵物玩具，而有防丟意識的更加微乎其微。 這個市場及用戶是還沒有被教育的。
而兒童，已經(jīng)有一些公司去教育市場了。我們正好有這方面線下渠道資源以及技術(shù)積累，可以快速滲透市場，推向用戶。
王克榮表示，目前兒童手表接受度很高，與他們接觸的父母都對這類產(chǎn)品表現(xiàn)出了很高的興趣。孩子的安全對中國家長來說是一種剛需，因此這一塊市場非常大。拒他估計，目前國內(nèi)兒童防丟手表的出貨量超過50萬臺。定位親子市場的哇喔兒童手表目前已經(jīng)有兩萬套訂單，鄭預計明年可以出貨“大幾十萬”。
現(xiàn)在各種主打兒童安全牌的智能手表層出不窮，而寵物防丟則已經(jīng)沒有多少聲音。回頭看小玄和哇喔的產(chǎn)品介紹，非常相似：
“一開始想要做小玄，是因為發(fā)現(xiàn)很多主人都害怕自己的寵物狗丟掉……”
“當我們的創(chuàng)始人選擇回國創(chuàng)業(yè)時，驚訝的發(fā)現(xiàn)在中國每年有數(shù)以萬計的孩子失蹤。他說：真沒想到有這么多。于是他開始關(guān)注這類產(chǎn)品……”
如今市場卻是一冷一熱，這大概就是狗和人的區(qū)別吧。
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