產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)孰輕孰重？

通常，數(shù)據(jù)熱衷者和設(shè)計(jì)狂人之間會(huì)有一些沖突，也許最著名的例子就是2009年的Google離職事件：彼時(shí)，在Google這個(gè)數(shù)據(jù)大過(guò)天的環(huán)境中，設(shè)計(jì)師Douglas Bowman毅然選擇辭職。以下是他的話：

是的，Google團(tuán)隊(duì)在猶豫選擇哪種藍(lán)色的時(shí)候，他們會(huì)分別測(cè)試兩種藍(lán)色的41種明暗度，以此來(lái)決定選擇哪一個(gè)。最近我與團(tuán)隊(duì)成員就邊框該選擇2、4或5像素進(jìn)行了辯論，他們要求我用數(shù)據(jù)證明方案。我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不適合在這樣的環(huán)境中待下去了，我不喜歡用精確的數(shù)據(jù)來(lái)解釋我所鐘愛(ài)的設(shè)計(jì)。世界上還有很多令人激動(dòng)的設(shè)計(jì)在等著我，所以我選擇辭職。

誠(chéng)然，Google并不是設(shè)計(jì)師的理想殿堂，畢竟它在乎的只有數(shù)據(jù)。如果不是擁有世界上最大的信息寶庫(kù)，今日的Google也許并不存在。注重?cái)?shù)據(jù)的公司并不止Google一個(gè)，F(xiàn)acebool也是如此，這是公司生存的一種方式。但我們不能否認(rèn)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)镚oogle和Facebook都成功了，這些“數(shù)據(jù)為上”的公司以其實(shí)力證明了自己。當(dāng)然，并不是所有的公司都如此，蘋(píng)果就是反數(shù)據(jù)的典型例子，喬布斯和庫(kù)克都是設(shè)計(jì)狂人。

數(shù)據(jù)推動(dòng)設(shè)計(jì)

要說(shuō)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)相悖是不明智的，因?yàn)閿?shù)據(jù)的用途不止一種。比如，Netflix用數(shù)據(jù)在記錄其市場(chǎng)狀況，也能用數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)。此外，高科技設(shè)計(jì)已經(jīng)越來(lái)越依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，并且更快更智能。

在一些領(lǐng)域，工程師會(huì)用虛擬測(cè)試臺(tái)、新型數(shù)據(jù)資源、先進(jìn)計(jì)算機(jī)模擬和極度成熟的3D模型軟件來(lái)制作更好的產(chǎn)品。

喬治亞理工學(xué)院航天航空系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室建立于2009年，旨在縮小學(xué)術(shù)界和工學(xué)研究界的鴻溝。在此工作的Simon Briceno博士說(shuō)道：“雖然我們熱愛(ài)設(shè)計(jì)，但是我們不能與物理爭(zhēng)論。我們的研究目標(biāo)就是讓設(shè)計(jì)變得更加強(qiáng)大、高效、低價(jià)和智能?！?/p>

多虧了計(jì)算機(jī)流體動(dòng)力學(xué)、有限元分析和其他一些計(jì)算方式的發(fā)展，工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中的錯(cuò)誤變得越來(lái)越少，他們已經(jīng)能夠量化風(fēng)險(xiǎn)。相比之前，他們能夠更好地識(shí)別結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，將需求轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)生成的產(chǎn)品模型。

數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)共存

信奉設(shè)計(jì)、蔑視數(shù)據(jù)的并不止喬布斯一人。的確，太過(guò)依賴數(shù)據(jù)的精細(xì)化，多少有點(diǎn)反人類設(shè)計(jì)的意味，有人認(rèn)為自動(dòng)化已經(jīng)深入我們的生活中的方方面面，但這并不是一件好事。

但是縱使有這樣的反對(duì)聲，我們也可以看到數(shù)據(jù)在不斷發(fā)展。我們看到計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的浪潮，而且很多基于數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)都是非常之棒。這都是數(shù)據(jù)發(fā)光發(fā)熱的見(jiàn)證。

可以說(shuō)，數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)是能共存的，并且數(shù)據(jù)還在某種程度上推動(dòng)了設(shè)計(jì)的發(fā)展。也許數(shù)據(jù)不會(huì)在某公司的下一個(gè)產(chǎn)品中占據(jù)主導(dǎo)地位，但是忽視數(shù)據(jù)的公司遲早將會(huì)面臨危險(xiǎn)。

Via: Wired

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。