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    從另一個角度看小米的450億美元估值

    本文作者: 焱真人 2015-01-09 22:37
    導(dǎo)語:小米450億美元估值,許多人看不懂,看不清,看不慣。看不懂和看不清可以理解,QQ當(dāng)年被買來買去的,一度被傳誰買誰傻,因為誰都不知道它怎么賺錢,就知道它燒錢。非死不可上市之后身價千億,然后大家發(fā)現(xiàn),艾瑪你這個互聯(lián)網(wǎng)2.0就是這么一回事兒。

    從另一個角度看小米的450億美元估值

    雷鋒網(wǎng)按:其實,小米估值是否有450億不重要,而是小米本身就足夠存在爭議。

    小米450億美元估值,許多人看不懂,看不清,看不慣。看不懂和看不清可以理解,QQ當(dāng)年被買來買去的,一度被傳誰買誰傻,因為誰都不知道它怎么賺錢,就知道它燒錢。非死不可上市之后身價千億,然后大家發(fā)現(xiàn),艾瑪你這個互聯(lián)網(wǎng)2.0就是這么一回事兒,市值跳水(現(xiàn)在恢復(fù)了元氣)。

    一種創(chuàng)新出現(xiàn)之后,誰也不知道它的生命力有多長,也不知道它的上限在哪里。需要一個認(rèn)識與落實的過程。在認(rèn)識與落實的過程當(dāng)中,有些人站得高些,看得遠(yuǎn)些,比大多數(shù)人先看到未來。雷軍就是其中之一(雷先生在這一行摸爬滾打了半輩子,履歷光鮮,尤其是從金山出來之后,天使投資一路彩虹。他看得清互聯(lián)網(wǎng)的脈搏)。

    雷軍創(chuàng)立了小米。

    小米一直在變。

    一開始,小米講的是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),講鐵人三項,軟硬一體,做Android圈里的蘋果(彼時,蘋果正在巔峰,Android真的不那么好用,iOS能甩Android及第三方ROM10086條街,MIUI很有吸引力)。小米起步不錯。質(zhì)疑也多。互聯(lián)網(wǎng)上賣手機(jī)能行嗎?有多少人會花1999軟妹幣買一部小米——該手機(jī)不是“正規(guī)”廠商出品,全是代工,沒有口碑積累,不能試用,等等,諸多不利因素——雖然小米有著當(dāng)時最有性價比的價格。小米公開銷量之后,質(zhì)疑之聲隨處可見——樓下有多少人用小米舉個手。敬告雷布斯,吹牛要上稅。在圈內(nèi)圈外的質(zhì)疑聲當(dāng)中,小米的銷量一路狂奔。

    小米之后又有紅米。

    小米成功了,然后,小米的挑戰(zhàn)來了,更多國內(nèi)同行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)這個小米開創(chuàng)的細(xì)分市場。這是一方面。另一方面,中國市場的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)能力,還有其他原因,軟硬一體和鐵人三項的成長并不順?biāo)臁LO果的應(yīng)用商店一度被認(rèn)為超過千億美元(《APP store值多少錢?上千億美元》http://www.forbeschina.com/review/201301/0022620.shtml),后來,已經(jīng)沒有人提移動分發(fā)市場這個話茬了(豌豆莢就是個例子)。

    雷軍思變(在這里,給小米和雷軍點個贊。此時的小米已經(jīng)算得上成功,但是,小米仍舊做出了改變。這種改變不是細(xì)枝末節(jié)的修補(bǔ),細(xì)枝末節(jié)的修補(bǔ)沒有用。也不能是顛覆性的改變,要在小米手機(jī)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展,否則就是再造一個公司,和小米無關(guān)。做出這種改變需要勇氣。大多數(shù)人沒有這個勇氣。做出這種改變很難。因為它限定了改變的內(nèi)容,改變的尺度)。小米不同于阿里和百度,有那種天塌下來都能下金蛋的母雞,護(hù)城河挖得太寬太深,別人學(xué)不了,小米的護(hù)城河能擋住一些公司,擋不住所有的公司。一勞永逸的結(jié)果只能是泯然眾人,然后一命嗚呼。

    小米擴(kuò)張了,確切的說,是擴(kuò)展了。

    這不是估值的需要,是雷軍思考的結(jié)果。如果小米仍局限在智能手機(jī)領(lǐng)域,那么,他的上限就那么高,最多也不過是中國的廉價蘋果。

    小米向兩個方向擴(kuò)展。一個是智能家居,一個是內(nèi)容擴(kuò)展。內(nèi)容擴(kuò)展讓用戶使用小米的時候更容易、更簡單(小米一直在做這個事情)。向智能家居方向擴(kuò)展,涉及到雷軍對智能手機(jī)的定位。智能手機(jī)比較特殊,隨身攜帶是一個屬性,加上又有計算中心的功能,它是最好的智能家居控制中心。所有家用電器、家具等等都與智能手機(jī)聯(lián)通,通過智能手機(jī)的計算中心功能,解決聯(lián)動問題。例如,回家的時候,戴著小米手環(huán),不用任何操作,門自動打開(據(jù)說,小米投了智能門鎖)。可以展望一下,在不久的將來,智能手機(jī)成為中心,硬件的中心,軟件的中心,你被小米包圍,再也離不開。想換手機(jī),就得是小米,或者刷成MIUI(當(dāng)然,你也可以把電視、門鎖、電冰箱、空調(diào)、電飯煲等等一齊換掉,徹底拋棄小米生活)。小米就控制了一個標(biāo)準(zhǔn),一個平臺。家用電器企業(yè)想加入進(jìn)來就得按小米的規(guī)矩辦事。

    就這樣,小米不斷擴(kuò)展自己的未來,到了450億美元估值。

    是的,小米有這樣那樣的問題,但是,你不能因為梅西的頭球不行,所以他拿了那么多冠軍,完全是僥幸,是老天爺瞎了眼,是普拉蒂尼干爹,是拉影表演得好。

    有人將小米和聯(lián)想放到一個天平上,認(rèn)為小米是一家硬件公司,一家手機(jī)公司。

    在我看來,兩者根本沒得比。雖然他們都做手機(jī),但是,聯(lián)想除了當(dāng)接盤俠當(dāng)?shù)媒蚪蛴形叮裁匆矝]做過。他的業(yè)務(wù)都是成熟的業(yè)務(wù),也只做成熟的業(yè)務(wù),不做看不清看不懂的。例如手機(jī),當(dāng)年,聯(lián)想賣掉了手機(jī)部門,后來,手機(jī)形勢好到瞎子都看得出來,聯(lián)想又買回了手機(jī)部門。聯(lián)想的現(xiàn)在和將來一清二楚,根本就不用聯(lián)想。市值和估值不是你掙多少錢,然后乘以一個倍數(shù),還有其他考量。很多時候,尤其是估值的時候,其他考量甚至是決定性的。而小米的聯(lián)想空間大得不得了(我無意黑聯(lián)想。關(guān)于創(chuàng)新,是見仁見智的事情。創(chuàng)新就是試錯。不試錯就不犯錯,能活得四平八穩(wěn)。可不試錯就只能一直吃別人吃剩下的,在IT領(lǐng)域,沒有創(chuàng)新就不可能有高市值)。

    小米和聯(lián)想的根本區(qū)別在于,聯(lián)想讓投資者失去了聯(lián)想,小米才是聯(lián)想。

    當(dāng)下,小米均價下降,這是事實,而且是鐵一般的事實,就像沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國。與這個事實并列的還有一個事實,智能手機(jī)平均價格在下沉,整個市場都在下沉。1999軟妹幣,當(dāng)年是低端,然后是中低端,現(xiàn)在是貨真價實的中端。不能用蘋果和三星GalaxyS系列手機(jī)的表現(xiàn)來衡量整個市場的走向(我在這里再次重申一次,蘋果不是一家科技公司,而是一家設(shè)計公司,他賣的不是手機(jī),不是Pad,也不是電腦,是體驗)。均價下跌,讓更多的人使用,是科技產(chǎn)品的慣例。摩爾定律在發(fā)揮作用,反摩爾定律也在發(fā)揮作用。

    而且,更多的人使用,ARPU值下降就不是問題。數(shù)量會彌補(bǔ)質(zhì)量(市場上有一條金科玉律,誰抓住了屌絲,誰就能在中國市場加冕為王。高呼蘋果如何街機(jī),我身邊有多少人用蘋果,這些都是感覺,不是事實。事實是蘋果在中國的市場占有率沒有進(jìn)入三甲。蘋果的銷量不只是iPhone6和iPhone6 Plus,還有iPhone5s、iPhone4s、iPhone5c)。不要總盯著蘋果和三星。言必稱蘋果如何如何,三星如何如何。智能手機(jī)不一定要學(xué)蘋果,也不一定要學(xué)三星,想學(xué)也學(xué)不了,小米要走出自己的路,華為要走出自己的路,中國智能手機(jī)要走出自己的路。

    當(dāng)然,小米并非高枕無憂。他的危險是MIUI領(lǐng)先不再那么明顯。Android ROM的技術(shù)和體驗上的領(lǐng)先很難保持。小米在硬件上的積累還嫌不夠(小米硬件上的進(jìn)步明顯,據(jù)說第一代的時候有飛線,現(xiàn)在已經(jīng)沒有了。Ps:我不知道“飛線”是什么)。

    不要用刻舟求劍的眼光看待小米。

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