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| 本文作者： maomaobear | 2014-12-09 12:30 |
小米近日接連以“等風來”三字作預告，引人“想入非非”，而12月9日下午14:00，答案將最終揭曉。從種種跡象看，這是一款與空氣或者水有關的產品。
巧合的是，12月8日美的發布臨時停牌公告：“因美的集團發生對股價可能產生較大影響、沒有公開披露的重大事項。根據有關規定，公司股票自2014年12月8日開市起停牌。”而且 9日起將繼續停牌，待公司披露相關事項后復牌。
對于美的停牌的原因，已經傳出消息稱，小米創始人雷軍12月6日已經親自前往廣東順德美的集團總部，拜訪美的集團創始人何享健以及美的集團董事長兼總裁方洪波等相關人士。而且，雙方初步達成了戰略合作意向，不排除美的集團會引進小米作為投資者。
小米等風來，美的停牌，雷軍親訪，三者聯系起來，令人聯想頗多。
小米家電的尷尬
對于小米的藍圖，我們在以前的文章中多次描述過。小米手中有手機、平板、電視、盒子這些終端，招來新浪的陳彤做內容，有自己電商網站，有自己的虛擬運營商資格，還成立了自己的支付公司。BAT的服務加上蘋果的軟硬件產業鏈是雷軍的夢想。而智能化家電則是硬件產業鏈條上的一環。
在未來的智能家庭中，雷軍的夢想是讓小米手機成為控制終端，通過小米路由器作為家庭控制中心，操控所有家電，實現智能化生活。不幸的是小米手機熱賣，小米路由器就沒有手機那么熱鬧，而到了家電層次的咖啡機，就只能是傳言了。
小米手機的營銷方式無往不利，但是小米手機依托于前摩托羅拉的設計團隊和英華達、富士康的制造能力。如果小米要做家電的話，也必須找到重量級的家電行業合作伙伴。
格力的董明珠和雷軍打過賭，那么對手的對手美的自然就是理想的合作伙伴。
尋找互聯網基因的美的
其實，美的也并不是固步自封的傳統家電廠商，早在2014年3月份，美的就正式發布智慧家居戰略，將實施“1+1+1”計劃，即“一個智慧管家系統+一個M-Smart互動社區+一個M-BOX管理中心”，實現所有家電產品的互聯、互通。美的的家電產品將對內統一協議，對外開放協議，實現所有家電產品的互聯、互通”。
按照美的的計劃，美的的空調類產品將整合空調、電扇以及空氣凈化器等產品，可將天氣、空氣等信息提供給用戶，同時記憶用戶的生活習慣，讓相關產品主動調整空氣環境。
美的的廚電產品，如可以進行推薦菜譜、定制食譜等服務，冰箱可識別每份菜單的營養成分，提醒哪些食品即將過期。
美的的水處理產品可以提供智慧型飲用水及生活用水管理，如凈水器需要更換過濾芯了，水質監測會報警，飲水機、熱水器等也將實現智能溫度調節，能夠根據不同人群設置個性化的水管理方案。
美的照明和安防產品可以通過中央空調和照明系統等智能化解決方案，幫助實現經濟節能的能源服務。
這和小米幾乎是不謀而合，看看小米的微博“空氣是不行的，水是不行的，手機再好又有什么用？”你想到了什么？
對小米來說，互聯網營銷，資本運營是強項；消費者體驗，宣傳是強項；網絡互聯技術和人機交互是強項。但是他不會制造傳統家電，沒有家電的供應鏈，也沒有家電的物流和線下渠道。
而美的作為傳統家電廠商，恰恰是有生產、有管理、有制造，有供應鏈配套，有物流有渠道。
小米和美的結盟。技術互相滲透，按照小米對消費者體驗的理解，打造出優秀的產品；然后通過小米強大的媒體宣傳和營銷能力，把優秀的產品推送給消費者；最后小米電商和美的的線下渠道組成立體的供貨渠道，靠美的的物流倉儲完成最終的配送。這幾乎是一個完美的組合。
小米帝國現在已經有雛形，無論什么產品，只要貼上小米的邊就會獲益，況且美的本來就是能與格力抗衡的巨頭企業。
小米和美的結盟，優勢互補，其前途非常光明。這對其他家電企業來說，真不是一個好消息。
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