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如果俯瞰這幾年國內數字化轉型的進程，不得不感嘆數字化滲透速度之快。
不僅是互聯網企業，幾乎所有的傳統行業都加入到了這場數字化轉型浪潮中來，比如像天虹這樣的傳統零售企業，攀鋼、波司登這樣的傳統制造業，都在加速數字化。
而深入到企業的內部，數字化建設基本都已經深入到業務各個環節，核心的財務系統、人力資源管理系統、銷售系統再到辦公系統，統統正在進行一次線上化的大挪騰。
作為企業數字化的“最后一公里”——電子簽章行業，近年來也得到了快速發展。據艾媒數據顯示，2022年中國電子簽名行業市場規模達到了217.1億元，同比增長42.1%。
接下來的2023年，電子簽章市場將會有哪些新風向？在近期e簽寶舉辦的新品發布會上，雷峰網(公眾號：雷峰網)看到了三個關鍵詞：填平洼地、加速智能、擁抱信創。
從產品層來說，2023年電子簽章行業需要關注的是——印章管理。為何是印章管理？
在e簽寶新品發布會上，e簽寶聯合創始人兼COO程亮分享了他們在這一行業多年觀察，得到了兩個發現：
第一個是，與業務環節的數字化程度相比，印章管理環節的數字化程度明顯滯后，印章的無序管理使企業面臨巨大風險與挑戰。
2021年，當當網李國慶帶著4個穿黑衣的人，突然闖入當當辦公區搶公章的事件仍讓人記憶猶新。去年年底騰訊發布反舞弊通告中，CSIG區域業務部吳劍雄就曾偽造并使用印章等行為而被判刑……諸如此類的假冒、糾紛等各種問題層出不窮，據了解，每年因為假冒印章問題導致涉訴金額累計超過了4000億元。
另一個是，當前大型企業的采購、銷售、人力管理等場景的簽章系統往往是單點建設。
所謂的單點建設，比如說企業買了一套OA，由于OA流程里面需要蓋章，于是就上一套電子簽章系統；又或者HR要和員工簽勞動合同，于是又采購一套電子簽章系統；在采購經銷過程中，采購人員也需要蓋章，于是又采購了一套電子簽章系統。
每個系統獨立存在，信息不連通，也就造成了諸多問題。例如，在采購過程中，供應商提供的合同需要進行簽署，但由于采購系統和簽章系統不同，需要在兩個系統中進行操作，這樣就會增加操作的復雜度和風險，同時也會增加管理成本。
于是，企業急需要一個平臺來解決印章的統一管理問題。而e簽寶也是看到了這一市場需求，在本次發布會上對外推出了統一印章平臺。
據了解，該平臺不僅實現物理印章、電子印章的一體化全生命周期管理，而且為企業的供應鏈采購、經銷管理、OA辦公、人力資源管理等系統提供了統一的簽署服務，并支持全球大多數國家的海外跨境簽署。
此外，e簽寶基于區塊鏈等安全存證技術，為每次簽署提供電子數據存證證明，以確保數據的安全和留痕追溯。
從技術層來看，2023年電子簽章行業需要關注的是——AI。
近期，ChatGPT讓全球學術界、產業界都沸騰了起來。在這之前，我們幾乎很難想象，居然可以有一款人工智能，將如此眾多的功能集于一身。ChatGPT的問世，其實標志著生成式Al取得重大突破，AI發展進入新階段。
不過，如果AI無法與業務結合，就會認為沒有太大意義。所以在洶涌的技術浪潮之下，自然也引發了企業更多的思考，如何讓AI進一步融入到自身產品中去。對于電子簽企業來說，自然也不例外。
AI與電子簽能有哪些結合點？從合同簽署角度出發來看分析：在簽署前，通過AI，自動識別、分類和提取合同中的關鍵信息，并進行智能化的匹配和核對，從而提高簽署的準確性和效率。簽署環節中，通過AI，對簽署情況進行實時監控和分析，幫助企業更好地管理合同簽署和風險控制。
在本次e簽寶的新品發布會上，e簽寶和釘釘聯合推出了「新一代智能合同」。據了解，此次推出的智能合同，在合同簽署前的模板規范環節、征信問題查詢環節、合同簽署中進度管理問題環節、以及簽署后合同文件的管理、合同的履約追蹤、合同數據利用的環節都有AI的身影，這讓企業在滿足合同管理需求的同時，便于企業拆解運營數據、分析客戶畫像，讓數據為業務增長賦能。
此外，新一代智能合同還將釘釘靈活的審批流程、組織架構管理能力融入合同數字化管理實踐。
在e簽寶CEO金宏洲看來：AI代表的是效率，企業的核心競爭力也是在于效率、打單的效率、交付的效率、服務的效率，當你在每個環節上都比別人更高效，你就擁有了競爭力。
為加速讓自身的AI能力加速應用到更多客戶中去，幫助客戶提升降本增效，e簽寶發布開放服務4.0，千行百業的數字化生態伙伴都可以零門檻接入e簽寶API，使用e簽寶AI能力、簽署能力、模板能力、頁面能力等。
從市場層面來說，2023年對于電子簽行業而言，信創可能是一個不可忽視的關鍵詞。
最近幾年國家屢屢發文，要求加速國產化替代速度，包括一開始發文提出“2+8+n”體系，強調按照這個順序逐步實現自主可控。“2”是指黨、政， “8”是指關于國計民生的八大行業: 金融、電力、電信、石油、交通、教育、醫療、航空航天。 “n”是指，把信創產品全面應用到消費市場。
再到去年9月，國資委下發“79號文”明確提出：所有中央企業都要在2022年11月前向國資委提交安可替代總體方案；其二，自2023年1月起，各央企要每季度上報信創替換進度，且企業黨組書記需負責落實；其三，在2027年年底之前，所有中央企業的信息化系統需實現國產化。這相當于是給央企的信創化做了一個詳細的時間表。
以前談信創，大家的反應可能還是認為雷聲大雨點小，但雷峰網與近期與許多業內人士交流，其紛紛表示，企業的行動力明顯提升，尤其是在金融、電力這幾個行業，近期都在加速開展創造全信創環境。
隨著各行各業信創步伐的加快，這也給所有的電子簽市場釋放了一塊新的蛋糕。
金宏洲透露，早在2018年中國將信創納入國家戰略時，他們就瞄準了這一市場，并專門成立了團隊來從產品、市場等方面研究，如何更好進入這一市場。在2021年時，e簽寶又收購了一家專注于可信應用軟件領域的高新技術企業——金格科技。這對于e簽寶攻打信創市場更添動力。
如今，e簽寶已經開展了700多個黨政機關項目，多個省級信創項目，而國央企項目上，也拿下了20多個，此外在金融行業也積淀了40多個客戶。
不過要在信創產業中分一杯羹并不容易。電子簽名服務商需要做的不僅是將產品名錄納入信創品牌，還需要適應信創環境的多樣性，這才能真正進入信創產業并實現產品深度融合。
此外，e簽寶品牌市場與解決方案中心總經理韓澤原特別提到，廠商在做信創國產化環境改造時，要最大程度保留原有業務流程，不要因為信創環境的適配而改變原有業務。
當下，企業的數字化轉型已逐漸發展成了商業潮流，在e簽寶這場發布會上，我們看到：市場需求驅動產品演進，企業印章無序化帶來的風險正推動印章管理數字化的提升；技術迭代驅動產品創新，未來AI在電子簽領域的應用必然會加速；信創市場釋放出的新蛋糕，則正在給電子簽的廠商們新的機會。面對這些機會，你是站在風口上還是看著？或者視而不見？
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