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| 本文作者： 董毅智 | 2014-12-17 09:13 |
12月14日美的集團(tuán)發(fā)布公告，稱與小米科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，美的集團(tuán)將以23.01元/股的價格向小米科技定向發(fā)行5,500萬股，募集資金總額不超過12.66億元。本次發(fā)行完成后，小米科技將持有本公司5,500萬股股份，占公司發(fā)行后總股本的1.288%。小米可以提名一名其核心高層管理人員為美的董事，美的將按照法律法規(guī)的規(guī)定履行其相應(yīng)審議決議程序。此次公告中同時披露，雷軍擁有小米科技77.8%的股份，是小米科技的第一大股東，其他自然人在小米持股22.2%。
其實，小米與美的合作的消息此前早有傳聞。在中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會上，董明珠看到此消息后說到：“昨天我在網(wǎng)上看了一篇文章，聽說小米和美的合作了，董明珠有點急，我急什么。美的偷格力的專利法院判你賠我兩百萬，兩個騙子在一起，是小偷集團(tuán)。如果有一天你的專利比我多，你的質(zhì)量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了。”
董明珠稱美的為騙子，是因為此前美的銷售的某幾款空調(diào)侵犯了格力的專利，因此被判賠償格力經(jīng)濟(jì)損失200萬元。而說小米是騙子，則指的是小米手機(jī)在印度被禁售，因愛立信指控其“不公正”使用了一系列無線技術(shù)專利。
董明珠還說：當(dāng)然我希望作為中國的企業(yè)，我希望雷軍的企業(yè)走出國門，但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了，你偷了人家的專利，一個偷別人的東西人還稱為偉大企業(yè)？要是我的話我就不好意思說。
關(guān)于雷軍董明珠的十億賭局，董明珠說，我認(rèn)為他跟我賭改成跟華為賭，跟世界上手機(jī)行業(yè)最頂級的賭，那是真正的賭。
號稱“鐵娘子”的董明珠，之所以因此發(fā)飆，并不是表面上針對其與“雷布斯”雷軍的十億賭局，其深層次的原因筆者認(rèn)為有以下三點：
一是格力與美的這兩個家電行業(yè)的巨頭從來就是死對頭，兩者歷年的積怨甚深，雙方更是多次對簿法庭：
雙方在歷次訴訟中互有勝負(fù)，格力憑借其研發(fā)實力確實在專業(yè)領(lǐng)域略勝一籌，這也許就是董明珠認(rèn)為美的剽竊其專利技術(shù)是小偷的淵源。格力美的在傳統(tǒng)的家電行業(yè)瘋狂競爭，形成僵持，而今突然發(fā)生小米入股美的的事件，打破了現(xiàn)有的格局，使鐵娘子董明珠感受到了腹背受敵的壓力，其發(fā)飆也就可以理解，但這只是其中一個原因，更主要的原因是因為小米。
小米近期投資消息不斷，其曾先后投資優(yōu)酷土豆和愛奇藝；在云計算領(lǐng)域，金山將在云服務(wù)方面投入10億美元，金山、小米與淡馬錫聯(lián)手以2.95億美元入股互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商世紀(jì)互聯(lián)。小米布局智能家電，營造智能家居的野心昭然若是，面對這個迅速崛起的對手，格力感到無從下手。小米的企業(yè)理念、思維方式、營銷手段、資本運作與傳統(tǒng)家電行業(yè)迥異，讓格力這個曾經(jīng)的老大，名門正派不知如何化解，這才是鐵娘子董明珠發(fā)飆的真正原因。
三是因為小米與格力之爭、“雷布斯”與“鐵娘子”之賭局，不僅僅是兩個公司之爭，兩個企業(yè)家之賭局，本質(zhì)上是兩種經(jīng)營理念、兩種思維方式、兩種發(fā)展模式、兩種營銷手段的PK，甚至是兩種體制的對決。小米和雷軍代表著新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其通過塑造品牌、粉絲文化、饑渴營銷等微創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹發(fā)展，雖然小米也叫囂著其對極致用戶體驗的追求，但產(chǎn)品配置的局限、專利技術(shù)的缺失，使其被很多人視為“超級模仿者”，雷軍的“風(fēng)口飛豬理論”容易讓人產(chǎn)生投機(jī)者的感覺，他的迅速膨脹伴隨著毀譽參半，讓人質(zhì)疑其只是通過概念不斷地炒高其估值，將IPO視為終極目標(biāo)，甚至有人認(rèn)為小米模式是對中國企業(yè)的一種傷害，但筆者認(rèn)為小米正是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中階段性的產(chǎn)物，是符合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的模式，任何一個國際品牌、跨國公司，甚至所有發(fā)達(dá)國家都要經(jīng)歷這樣的階段，這只是開始，絕不是結(jié)局，相信“雷布斯”的眼光和境界一定會真的打造出蘋果般的巨頭，真的當(dāng)上“雷幫主”。
而反觀格力，其在傳統(tǒng)制造業(yè)中艱難突圍，踏著無數(shù)失敗者的肩膀走到了今天，她的發(fā)展也遇到了瓶頸，需要迫切的找到新思路、新出路，固步自封、循規(guī)蹈矩絕不是格力和“鐵娘子”董明珠的性格。一場豪賭更是激發(fā)了“鐵娘子”的斗志，相信格力也必將在“鐵娘子”的帶領(lǐng)下奮力迎擊小米。不過發(fā)飆絕不是解決問題的方式，市場、用戶、資本才是檢驗其賭局的最終籌碼。
1.雷軍正在打造以小米手機(jī)為核心的智能家居體系。雷軍曾表示，小米專注把手機(jī)平板、電視盒子、路由器三個產(chǎn)品做好，其他的智能硬件領(lǐng)域開放給其他公司，例如制作小米電源的紫米，生產(chǎn)小米手環(huán)的華米以及剛剛發(fā)布小米空氣凈化器的智米公司。小米的智能家居體系已經(jīng)涵蓋了電視、手環(huán)、路由器、血壓計、空氣凈化器、電視盒子等產(chǎn)品。此次入股美的，雙方將可能在更多智能家居產(chǎn)品上展開合作。
2.美的強(qiáng)大的市場保有量對于小米的智能家庭來說是一個巨大的市場補(bǔ)充。
3.美的于今年3月發(fā)布智慧家居戰(zhàn)略，實現(xiàn)所有家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通，與小米的智能家庭戰(zhàn)略頗有相似之處，這讓雙方一拍即合。
4.美的集團(tuán)表示，與小米科技的合作，是順應(yīng)行業(yè)智能化、銷售渠道多元化發(fā)展趨勢，深化戰(zhàn)略布局的需要，有利于促進(jìn)公司在智能家居生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展。小米此次入股美的，也將極大豐富小米智能家居產(chǎn)品線，同時還可以借助美的的物流、銷售渠道以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升小米其他產(chǎn)品的競爭力。
但是小米的胸懷和格局更勝一籌。小米入股美的可以看出雷軍的境界，也說明其發(fā)現(xiàn)了自身的短板,雷軍用行動驗證了毛澤東思想——“敵人的敵人是朋友”。和強(qiáng)者做朋友,和小伙伴們一起玩耍，絕不做“小明”。這是雷軍為“十億賭局”又加上一個重重的籌碼。
無論是小米還是格力，無論是雷軍還是董明珠，誰都是從那“野蠻生長”的時代走過來的，沒有最好的模式，只有最適合自己的模式，不必譏笑，不必?zé)溃總€企業(yè)都需要走出自己的模式，模仿不可恥，但是永遠(yuǎn)模仿是可恥的，我們要理解模仿，但是我們絕不是一味的支持和縱容，我們應(yīng)該從中國制造，中國營銷，升級為中國創(chuàng)造，中國體驗，讓我們實行真正的中國夢。
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