你是否有注意到最近所有的創(chuàng)業(yè)公司籌集的資金數(shù)額都特別巨大？也許你抓破頭都想知道像是BuzzFeed這樣的公司市值是如何達(dá)到8.5億美元的。Snapchat，這個(gè)在年輕人群體中使用廣泛的通訊軟件，據(jù)稱它從投資人那里得到了100億美金的估值。這個(gè)世界瘋了嗎？

AirBeam不久前才結(jié)束眾籌，是一款200美元的空氣檢測器，可探測PM2.5信息。但它的目標(biāo)不止于此，更要建立一個(gè)線上的環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，讓更透明的數(shù)據(jù)讓公眾注意環(huán)境問題。

為了進(jìn)入智能手機(jī)和平板電腦市場，英特爾已經(jīng)損失了數(shù)十億美元，但是現(xiàn)在戰(zhàn)斗遠(yuǎn)未結(jié)束。

去年，一名密歇根州的13歲少年Ben Yonnatan被確診為視網(wǎng)膜營養(yǎng)障礙，從而迅速的使他失去了他的大部分視力。Yonnatan的母親Erin Brown Conroy表示，“在短短的幾個(gè)月內(nèi)，他的視野范圍就只剩下了大約4度，這就好比通過一根吸管在看世界。”

利比里亞國內(nèi)埃博拉疫情嚴(yán)重，當(dāng)?shù)氐脑S多學(xué)校已經(jīng)被迫停課關(guān)閉。Rumie公司向利比里亞政府捐贈(zèng)了200臺(tái)低成本的Rumie平板電腦，內(nèi)置了與學(xué)生們的學(xué)業(yè)等級相符的離線教育內(nèi)容，旨在幫助學(xué)生們能夠“重返校園”。

近日，康寧推出第 4 代大猩猩玻璃，主打的特性就是“解決消費(fèi)者面臨的首要問題——日常跌落所導(dǎo)致的屏幕破裂。”

據(jù)報(bào)道，蘋果已經(jīng)決定結(jié)束對Google和Android手機(jī)制造商窮追不舍的專利訴訟。蘋果此前采取的專利策略和發(fā)起的激烈法律戰(zhàn)爭，已經(jīng)給智能手機(jī)行業(yè)造成了數(shù)十億美元的損失。因此，蘋果決定不再使用這一策略。

在埃博拉病毒肆虐之際，除了傳統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電信行業(yè)的數(shù)據(jù)也能進(jìn)行一些應(yīng)對措施，比如推送預(yù)防病毒短信，對人群流動(dòng)進(jìn)行移動(dòng)定位，分析傳播動(dòng)向。也許新技術(shù)不能根治疾病，但至少能成為增強(qiáng)意識(shí)的催化劑，從而教導(dǎo)人們利用資源尋求幫助。

此次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，大佬們紛紛亮相，這其中比較有意思的一對是馬云和劉強(qiáng)東。兩位所屬的公司作為直接競爭對手關(guān)系，雙方在此次大會(huì)上的對話也是火藥味十足。他們究竟聊了些什么？爭論的焦點(diǎn)又是什么？

如今的可穿戴設(shè)備市場還處于不明確的狀態(tài)，各個(gè)廠商也都在摸索中前行。人們對可穿戴設(shè)備在市場定位的看法也處于兩極分化。這些智能腕帶到底是讓那些久坐不動(dòng)的人站起來運(yùn)動(dòng)，還是說讓那些愛好運(yùn)動(dòng)的人充分了解自己的身體？

市場傳聞稱，百度將收購第三方支付企業(yè)快錢，收購金額高達(dá)20億元。如今BAT這三個(gè)巨頭都以不同的方式滲透金融行業(yè)，雖然行業(yè)關(guān)注度很高，但是信托至今還沒有真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)化的跡象。

Google Project Loon項(xiàng)目利用漂浮在平流層的熱氣球，致力于為世界偏遠(yuǎn)地區(qū)的人們提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。團(tuán)隊(duì)表示，通過不斷的優(yōu)化，現(xiàn)在僅僅只需5分鐘就能將一個(gè)熱氣球準(zhǔn)備妥善等待發(fā)射，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在能夠做到一天發(fā)射20個(gè)熱氣球。

拋開在產(chǎn)品與戰(zhàn)略上愈演愈烈的競爭，國產(chǎn)手機(jī)頭頂盤旋的另一場風(fēng)暴就要來了，那就是專利戰(zhàn)。

到底是榮耀眼鏡？還是榮耀貼牌眼鏡？

電子水墨(E-ink)表你或許見了不少，但你應(yīng)該沒見過這么有意思的：不單是表盤，F(xiàn)ES電子墨水表的整條表帶都采用了電子紙。佩戴者只需按下按鍵，手表就會(huì)改變外觀。