百度在周一的時候對外宣布，公司任命劉德建為公司董事，于2013年10月7日開始生效。劉德建是網龍創始人、董事長兼常務董事，曾任91無線董事長兼非執行董事。百度CEO李彥宏表示：“很高興劉德建能加盟百度董事會，他的創新性領導風格和豐富的互聯網管理經驗將為百度帶來巨大價值。”

2013年進入下半年以來，應用分發市場熱鬧非凡。百度先后收購91無線、悠悠村，現在又有愛施德收購機鋒，傳說另有某大型市場類應用也會被某巨頭收購。活躍競購現象的背后，代表著移動生態系統的競爭愈加的激烈。

筆者有幸拿到百度影棒的工程機來做測評。筆者雖然一直是這類產品的愛好者，從最初的電視盒子就已經關注，但不曾寫過測評。獻丑啦。之前寫過一次評測，如果再寫一遍流程也沒必要，所以本人就把百度影棒的最重要的功能部分的優劣都來說一番。

每天，全球20億人使用互聯網，每天，全球發生網絡攻擊2億次，每天，20萬安全工作者守護網絡安全。我們在安全上網的同時，是應該用需要一場安全大會來感謝幕后辛勞的工作者，全球上萬名信息安全領域從業者這次齊聚一堂，并基于網絡安全的現狀與未來展開激辯。

在聽到騰訊投資搜狗的消息時，第一反應產生了很多疑問，但看了現場采訪速記之后也就沒有疑問了，轉眼之間關于騰訊投資搜狗的分析也已經漫天飛舞了，所以筆者就不談事件分析了，我們還是看下騰訊入股搜狗后，TAB3各方面的情況吧。

搜狗是一個小生物，他為了生存告過騰訊，最后同樣是為了生存選擇和騰訊在一起，給我們上了生動一課 ，名字叫“小生物如何在黑暗森林里存活”

塵埃落定之時，市場份額就不再適合拿出來說事兒了。唯一能在未來勝出的，只能是商業邏輯，格局已定，邏輯卻需要重構，在這一過程中，上演的會是比收購這出肥皂劇更精彩的大戲。

Q：請用一句話形容百度、360、搜狗、Google、搜搜的關系。A：老五：老四，老三老二老大了。

無論您是否相信，觀看視頻的方式已在悄無聲息地在改變。手機、Pad、PC和電視等，似乎一夜之間，跨平臺間的傳輸、播放等已日益成為“剛需”。對于擁有國內最大視頻搜索用戶訪問量的百度而言，其對這種趨勢性變化顯得更為敏銳，多屏互動已成為必須。在基于早已搶先部署云服務的前提

阿里和百度投資并購的公司并不少，特別是今年，基本上就是一場“軍備競賽“，甚至很多時候雙方都是爭鋒相對。那么，這些公司到底價值幾何？為何使得兩大巨頭愿意花如此高代價投資與并購？本文試從各種公司動態和數據來分析他們各自的價值、增長潛力。

經過十多年發展，BAT三分中國互聯網，幾無變數。百度連接人與信息，阿里連接人與商品，騰訊連接人與人，形成了搜索、電商和社交三大生態帝國。從2008年前后的移動浪潮開始，形勢正在逐步變化。移動端入口碎片化的存在,內容被分散到不同的渠道。誰掌握用戶獲得內容的渠道，誰就具

雷鋒網獨家獲悉，國內互聯網巨頭百度正積極布局，將在穿戴式智能設備領域有大動作。百度正在自主研發穿戴設備究竟會是什么？

高德和百度的對攻戰還在繼續，雙方在媒體、微博等平臺持續展開公關較量。但很多觀戰的行外人士還是有些迷糊，導航軟件不是一直都是免費的嗎？還有很多關心地圖行業的朋友們，也會有疑問，戰爭終有寧日，免費營銷大戰之后，產業將走向何方？

這兩天高德和百度的公關戰越演越熱，今天依舊持續戰火，而搜狗地圖也屁顛屁顛的加入戰局，但似乎反應有點遲鈍。還有一張馬云下面的神秘照片被瘋傳，但現在已經在微博上找不到了。

高德今天也宣布了不會退款。雖然今天看起來高德對百度的口水比較兇猛，大家都覺得免費策略幾乎要把高德等獨立地圖軟件商逼上絕路，但事實并非如此，從如下幾個數字也能看出高德此次果斷跟進免費策略的底氣。

一款產品能否成為入口級產品試著從這幾個方面：使用頻度，需求層級定位，用戶關系鏈貢獻，基因可延續性上， 對開發者的支持上，變現能力上，分發能力。 關于百度與微信誰更能成為輕應用入口，我們從幾場PK來看各自優劣

這可能是高德面臨二次創業的一個關口，過去高德為完善地圖數據，曾派人不辭勞苦地去進行地面實測，未來在生活服務領域，高德也應該做同樣的事了。有一點可以肯定，百度和高德誰也無法消滅對方。

《財富》雜志發布了2013年美股“100家增長最快的公司”排行榜，百度、網易和前程無憂三家中國企業登榜。

昨日一則新聞，百度忽然宣布手機導航App永久免費，隨后高德也跟進宣布高德導航App“自我革命”實行免費政策。兩家主要導航App提供商同時動作，帶動導航App一夜進入免費時代。

最近高德百度免費導航之爭消息一出，在業內簡直炸鍋了。開始各種流言爆出，相互吐口水，甚至連“早有預謀”還是“倉促應戰”都相互噴起來。那么他們帶來的導航免費之路到底對業界和生活帶來多大影響？凱立德他們又該怎么辦？免費之后，用戶體驗和服務質量會否下降？歡迎大家一起來